许成祝：一位“打工皇帝”的奋斗史

　　徐成柱：“在职皇帝”的奋斗历史

徐成柱：“在职皇帝”的奋斗历史

一家跨国公司的中国首席执行官在局外人眼中是“工作皇帝”。除了美丽的学位，要成为每个人都羡慕的皇帝还需要什么？今天，我们来拜访斯伦贝谢中国区总裁许成柱。徐成柱首次加入斯伦贝谢时，从雅加达的一家小型区域财务经理转变为负责中国发展战略的负责人。斯伦贝谢公司是全球最大的油田服务公司，去年营业额达452亿美元。在《财富》全球500强中排名241，它在全球拥有约12,000名员工。

1996年，徐成柱毕业于澳大利亚莫纳什大学商学院。当时，斯伦贝谢正在为亚洲的伐木部门雇用一名税务经理。在出国之前，徐成柱曾担任公务员7年。当时，大多数中国公司都支付了利润，而且没有征税的概念。但是在国外，经过多年的积累，税收变得非常复杂。在读MBA时，徐成柱参加了税收课程。他是班上唯一的外国人，这门课也很难。徐成柱的得分是65分（满分100分）。这是班上唯一及格的分数，也是班上最高的分数。

导师是澳大利亚非常著名的教授。徐成柱希望自己给自己写一封推荐信。出乎意料的是，辅导老师拒绝了他，并向他倒了冷水说：“这是《财富》 500强公司税务部门的中层管理职位。它负责多个国家的税收工作。您一定不能担任这个职位。”徐承柱说：“如果有人打电话给你，请你告诉他我参加了你的课。我在全班得分最高。老师同意了。采访进行得很顺利，雅加达的首席财务官当场将这个职位交给了徐成柱。他也成为斯伦贝谢金融体系中的第一位真正的中国人。

上班后，徐成柱发现老师是对的。他真的不了解公司的财务系统。老板没有责怪他，而是将他派到印度尼西亚的行动基地开始最基础的工作。工作一个月后的一天，总部通知他去雅加达开会，并安排他进行汇报。当时，斯伦贝谢全球税务副总裁也出席了会议。副总裁在听完许成柱的报告后没有说什么。两个月后，徐成柱的老板对他说：“你还记得那个副总统吗？他说您可能不适合从事税务工作，他认为您将来可以担任中国总统。”这则新闻是关于刚刚上任的三个人。本月的徐承柱说，这无非是一箭之遥。

“这让我不舒服。”徐成柱说：“这显然不是在开玩笑，这意味着你做不到。”在了解他没有金融领域的职业前景之后，徐成柱唯一能做的就是“不管是对还是假，都按照他说的去做”。

在斯伦贝谢，超过95％的员工是工程师。公司还非常重视工程技术人员。但是，有一个例外：斯伦贝谢当时的全球首席执行官来自财务。徐承柱暗中把他当作自己的标杆。

从此，徐成柱开始专注于学习油田工程知识。在印尼工作了一年后，徐成柱从雅加达调任深圳，担任中国财务总监。当时，深圳南海赤湾基地有很多员工。每天，许成柱都会与第一线的工程师和经理保持联系。三年后，徐成柱从深圳调到沙特阿拉伯担任地区财务总监。徐成柱对小组的安排犹豫不决。毕竟，沙特阿拉伯是一个困难的地方，他觉得深圳就像一条鱼在水里。犹豫不决时，一位朋友告诉他，沙特阿拉伯拥有任何生产线，规模是斯伦贝谢中国的四倍以上。当时，斯伦贝谢在中国只有300人，而沙特阿拉伯只有5,000人。一直希望学习更多专业知识的徐成柱独自一人来到沙特阿拉伯。

“斯伦贝谢就像一所大学，只要您愿意学习，就会有人教您。”徐成柱说。除了自学外，他还每天与工程师聊天。沙特阿拉伯有几位中国同事，徐成柱经常邀请他们在家吃饭。（）吃完饭后，放下筷子，并开始询问他们的工程专业知识。四年后，徐成柱认为时机已到。他对老板说：“我想进行运营管理。”这时，该集团的执行副总裁来到了沙特阿拉伯。他问了徐成柱几个问题，感到很满意。 “好的。我会为您找到一个机会回到中国成为运营经理！去北京！”这样，拥有10年财务工作经验的许成柱终于进入了公司的运营管理系统，朝着自己的目标迈进。一步之遥。

好事很难实现。徐成柱到达北京之前，他的任命发生了变化。 “现在有一项更重要的工作，你要去上海。”在旅途中，徐成柱收到了这样的通知。他认为，上海的工作不是运营管理工作，而是负责全球采购和设备制造。 2005年8月，徐成柱就任斯伦贝谢中国制造和全球采购中心总经理。五年后，徐成柱来到北京，成为斯伦贝谢中国区总裁，开始了新的旅程。

后来，负责全球税收制度的副总裁向许成柱介绍了其他人，并说：“这是我们税收制度的骄傲。”因为公司中很少有人可以从金融部门过渡到业务系统。两人成为好朋友。曾经有一次，当副总统来到上海时，徐成柱特别提到了那一年。副总裁说，作为公司高管，我们最重要的任务之一就是为公司寻找未来的领导者。 “每个人的潜力都不同。公司的责任是使您处于最极端的位置。我认为您有潜力处于那个位置。我只是这么说。由于您的辛勤工作，您确实做到了。”徐承柱问道：“您愿意学习，有才华，而且公司有很好的人愿意帮助您，您怎么能不呢？”