选择卓越读后感

　　选择优秀的阅读

选择优秀的阅读

继现代管理之父彼得之后。在德鲁克之后，吉姆。柯林斯无疑是最受期待的管理科学家。尽管他的管理书籍并不多，但每个人都能经受住时间的考验，可以称为经典著作，值得“为您服务”的商业世界是值得的。

作为公司高管，我也认真阅读了吉姆。柯林斯的《永恒的生命》和《从卓越到卓越》是国际上有影响力的两个主要管理杰作，它们深受其启发和启发。现在，在急切地阅读了这位当代管理大师的新书《选择卓越》之后，他的思想得到了进一步的改善。

据说三流的老师教知识。一流的老师讲授方法；一流的老师教书拓宽了视野。吉姆柯林斯无疑是一流的老师，他打开了学生读者的视线。

通过对最终入选的7家10倍速公司的深入研究，“选择卓越”一书得出了令人信服的结论：成功的秘诀在于选择能够在不确定的环境中蓬勃发展的优秀公司！

选择是一种价值判断和价值取向。选择优秀人才需要高度的理性和智慧。

下一个问题是如何定义卓越。《现代汉语词典》中“优秀”的解释是：非常好，超越寻常。因此，将卓越理解为非凡的超越肯定是正确的。选择卓越的目的是实现非凡的超越：超越自我，超越世界的成功。只有这样，才有可能在瞬息万变，甚至是混乱而严酷的市场竞争环境中获胜，然后成为10倍快的公司之一。主人很清楚地说：

对于我们研究的10倍领导者，他们的目标不仅仅是“成功”。他们不使用金钱来定义自己，他们不使用声誉来定义自己，也不使用权力来定义自己。他们通过影响，贡献和目的来定义自己。甚至是雄心勃勃的比尔。盖茨已经成为世界首富。主要驱动力也不是个人满意度。 ...他给妻子梅琳达（Melinda）。盖茨说：“我们如何才能最大化使成千上万人受益的资源？”因此，他们开始设定大胆的目标，其中之一是消除疟疾。（“选择卓越”第48页）

对人类命运的这种同情完全取决于基督教精神的支持。这是中国企业家所没有的。由于文化差异以及人类生态和发展阶段的差异，中国公司要达到10倍的公司发展水平显然还有很长的路要走。

令人高兴的是，《陕西卷》今年的高考论文题目是“经验与勇气”。阅读材料中熟练的老裁员有可能领先10倍以上：您会发现他精心设计了裁切计划，然后指示年轻的学徒这样做。学徒在商人面前将钻石立即切成两段。

商人购买的水晶般清澈的钻石与蛋黄一样大，但中间有裂纹。专家告诉我，如果沿着裂缝将其切成两片，钻石会升值，但是一旦错过，就会损失很多。商人发现了许多切割工，他们害怕冒险。最终，成功的老裁员得出结论：“您需要经验，技术和更大的勇气。如果您不考虑有价值的事情，您的手就不会颤抖。”

这个寓言生动地诠释了选择卓越的价值和超越价值的价值。这样的价值取向当然是正能量的传递！由此我们看到希望！

最关键的问题是：如何成为10倍领导者？ “选择卓越”一书将成功的领导者称为“更快的领导者的10倍”，因为他们组建的公司的业绩至少是行业平均水平的10倍。

柯林斯大师和他的团队将阿蒙森和斯科特的史诗般的南极探险作为研究问题的理想类比，充分证明了10倍速领跑者与对照组的领先者之间的区别。

Amundsen和10x领导者的成功经验是同一类型；斯科特（Scott）和比较小组组长的失败教训也有很多共性，值得我们仔细记住。

世俗成功的人是司空见惯的，这并不奇怪。但是只有极少数的人可以产生十倍的影响力，并创造出真正杰出的公司。

10倍速领导者表现出三种核心行为：

1，严格纪律；

2，基于实证主义的创造力

3.建设性焦虑。

10倍领导者的三个核心行为是动力：对职业或公司的热情和抱负，而这种热情和抱负超出了个人。他们具有自我意识，但是这种自我被引入他们的公司及其目标中，而不是被用来扩展个人能力。

这些行为特征与他们在混乱和不确定的环境严格的纪律中的优异成绩紧密相关，这确保了公司运转正常，基于实证主义的创造力确保它们充满朝气和活力，并且建设性的焦虑感确保了他们继续生存，而第五级的野心则提供了启发性的动力。

关键问题是，根据自身情况，我们应该将建设性焦虑列为第一位，以便将最弱的行为转变为最强的行为。

中国人建设性焦虑的表达是要在和平时期为危险做好准备，为危险做好准备，预防胜于治疗，而预防要在发生之前进行。只有这样，我们才能谈论基于严格纪律保证的实证主义的创造力！在中国大陆目前的音乐文化背景下，这是一种稀有而宝贵的资源。共和国历史上的三个红旗标志着大跃进。直到今天，盲目追求GDP增长，无视甚至试图掩盖危害人民生活和环境保护的严重问题，其后果不仅是不可持续的，而且是灾难性的！特别值得警惕！

法案。盖茨认为，恐惧应该指导您，但这种指导应该是潜在的。失败是正常的。只需问我们的中国公司，有多少领导人可以像比尔一样。盖茨是否签发了《噩梦备忘录》？！也许这是我们中国公司领导者与10倍领导者之间最根本的差距！

10倍速领导者具有一致的模式。通过拥抱所有可能的危险，您可以在克服危险中处于有利位置。

10倍速领导者进行了认真，有序和系统的准备。他们不断问“如果发生事故该怎么办”，这就是他们在不确定和严酷的环境中成功的原因。

这些原则可以说是深刻而简单的，在内涵上似乎是简单而深刻的，它们无处不在，以应对当前的中国国情和不利条件。它们无法与虚幻，空虚和不适当的各种“理论”相提并论。

大师的理论似乎很简单，但要实现它确实很难！中国的“深圳十大”可以在太空旅行，而中国的十倍速公司及其领导者仍然不在！

当事情变得怪异时，怪异的人就会成为首席执行官。仅仅10倍速的领导者就是选择卓越和超凡脱俗的人，这在当今中国的人类生态和发展阶段还没有出现。但是，它不会影响位于其上方的佛法，而我们位于其中。我们中文一向擅长学习！早在2000年前，中国贵族孟子曾教导我们：

仁慈就像射击，射击者是正确的，然后是射击者。错过投篮的人，不会怪自己打败自己的人，而只会自找死路。（《孟子·公孙周刊第1部分》）

兴仁人就像一场射箭比赛。弓箭手纠正他的姿势然后射击；如果他不射击，他不会抱怨殴打他的人，而是会自己找出原因。

在和平时期为危险做好准备并利用这一趋势将减少挫折；诚实守信将对您有所帮助。如果您想成为一个负责任的人，则需要培养道德，自我检查和进取心。

简而言之，只有追求卓越的人才会选择卓越。只有选择卓越的人才可以实现非凡的超越！我们选择卓越，以实现非凡的超越！

这是我从认真阅读“选择卓越”中学到的，我想鼓励大家！