公司“四会”精神学习要点及公司“四会”宣传标语
一、一是严守政治纪律；
二、五是要严守工作纪律；
三、五）运营风险治理。
四、是指抓好“两个转变”，即：转变发展理念，转变发展方式；
五、坚持绿色发展，促进生产、生态、生活共融；
六、认真贯彻落实党的十八大以来系列重要会议精神，坚持稳中求进总基调。
七、什么是“1245”发展战略？
八、坚持绿色发展，促进生产生态生活共融。
九、三是严守廉洁纪律；
十、坚持开放发展，开辟未来发展的新领域新境界；
十一、年公司主要工作措施：
十二、认清形势，抢抓机遇，顽强拼搏，推进神东更好发展。
十三、坚持开放发展，开辟未来发展的新领域新境界。
十四、完全成本148.75 元/吨；利润总额30亿元。
十五、年公司工作指导思想：
十六、五是要把服务当责任。
十七、四）推动内部改革，持续优化体制机制，激发企业管理活力；
十八、坚定信心，共克时艰，持续提升企业发展质量和运营效益。
十九、坚持创新发展，构筑未来竞争的新动力新优势；
二十、坚持共享发展，汇聚推动企业发展的强大合力。
二十一、三）全力降低成本，强化经营管理，努力增加企业效益；
二十二、八）坚持精干高效，优化队伍结构，合理人力资源配置；
二十三、年公司主要工作目标：
二十四、坚持创新发展，构筑未来竞争的新动力新优势。
二十五、三）经营管控治理；
二十六、坚持协调发展，实现发展结构的平衡。
二十七、四）人力资源治理；
二十八、四是要严守群众纪律；
二十九、一）安全环保治理；
三十、坚持协调发展，实现发展结构的平衡；
三十一、七）从严管控投资，加大项目管控，确保年度工程项目建设；
三十二、三是要把担当当责任；
三十三、二是要把勤政当责任；
三十四、六是要严守生活纪律。
三十五、安全零死亡，无重大环境污染责任事件。
三十六、落实神华“1245”清洁能源发展战略，持续推进内部治理。
三十七、二）体制机制治理；
三十八、一）狠抓责任落实，加强基础管理，确保全年无事故；
三十九、六）加大技术攻关，鼓励自主创新，提升科技成果转化率；
四十、二是要严守组织纪律；
四十一、神东发展的基本任务是：立得住，走出去，强后劲。
四十二、二）科学产运组织，提升产品质量，生产适销对路产品；
四十三、推进发展的关键举措是，抓好五项治理。
四十四、四是要把执行当责任；
四十五、贯彻五大发展理念，做精四化五型，做优清洁低碳，做强世界领先。
四十六、立得住，走出去，强后劲，全面提升企业发展水平。
四十七、公司改革发展的指导思想是：
四十八、一是要把学习当责任；
四十九、神东发展战略的核心是：
五十、五）强化内部监督，防范运营风险，促进企业内部规范运行；
五十一、是指推进四个发展，即：安全发展、转型发展、创新发展、和谐发展；
五十二、九）加强企业党建，打造和谐矿区，为企业发展凝聚力量。