张亚勤：我眼中的盖茨

张亚琴：我眼中的盖茨

　　张亚琴：我眼中的盖茨

作者张亚琴，现任微软公司高级副总裁兼微软亚太研发集团董事长。 34岁时，他负责Microsoft Research Asia。 38岁时，他成为Microsoft的副总裁。当比尔·盖茨在微软专职工作时，他曾经是核心智囊团的成员。

我第一次见到盖茨是在1990年。在拉斯维加斯的Comdex展览上，盖茨发表了题为“信息触手可及”的演讲。该报告有成千上万的人参加。当时的盖茨在年轻人心目中是偶像，当然，这也是我的偶像。那时，这是IT行业发展的好时机。微软刚刚上市几年，其发展势头强劲。

与盖茨的真正接触是在1992年。那时我还没有加入微软。那是在亚特兰大的一个展览上。盖茨每年都会参加这个展览并作主题演讲。当时他正在谈论Windows 95，他称之为“芝加哥项目”。

当时我正在进行视频研究，并在展览会的每个摊位向所有人展示了我的视频压缩技术。突然，一个非常特别的声音传来，问我压缩率和压缩率是多少。我回头一看，发现那个人是盖茨。

盖茨见过很多摊位。他停了下来，我们就数字视频的传输和交流交换了意见。我们聊了大约20分钟。那是他第一次真正的交流。

1998年加入微软之后，我回到中国，与李开复博士共同创立了Microsoft Research Asia。我于2000年成为院长，经常向盖茨汇报。我第一次向他报告是在2000年夏天。我和Microsoft Research的十几位同事前往位于雷德蒙德的Microsoft Corporation总部向Bill汇报了网络多媒体研究领域的最新进展。议程是一个小时。

盖茨的办公室位于8号楼的二楼。这是一栋星形的两层楼建筑。从正门进入，向右转，进入迷宫般的走廊，然后再次向右转，找到比尔的会议室。这是一个既不豪华也不宽敞的房间，地板上配有棕色的会议桌和米色的地毯。

盖茨的时间有限，他也很聪明。如果他愿意花一个小时来了解一个项目并给您反馈，这对公司来说是一件幸运的事。在报告的开头，我认为他对网络多媒体领域一定了解不多。让我感到惊讶的是，他不断提出问题，并提出了深入的问题。他甚至去前台询问技术细节，例如小波变换的编码，如何分层，频率分布，容错等。

他不是网络多媒体领域的专家，但是他可以快速掌握问题的核心并可以提出非常深刻的问题。那一刻，我非常欣赏他，因为他能够在这么短的时间内掌握问题的核心并提出许多有价值的建议。

在这份报告中，他看起来很惊讶和兴奋。如果盖茨对一个问题感兴趣，他会继续提问，如果他问一些有趣的事情，他会发笑，举报人会很放松。如果他对此事不感兴趣，他将坐在凳子上上下摇动，不喝可乐。他的肢体语言非常丰富。

我的报告比原先的一小时延迟了40分钟。最后，盖茨给出了一个罕见的评价：“您做了不可思议的惊人工作。”

每个人都知道盖茨有些粗糙，但是在外表背后却反映出盖茨对自己所做工作的专注。微软的首席战略官克雷格·蒙迪（Craig Mondy）成为盖茨的朋友已有多年了，正是他创造了微软的非PC平台。他告诉我关于盖茨的尴尬。

有一次，盖茨把注意力集中在家里的一个问题上，当时他突然以为自己要赶到另一个城市参加夜间的重要活动，穿上西装打领带，然后赶到机场。结果，直到飞机在云层中飙升之后，盖茨才意识到他在脚上戴着一双拖鞋。因此，他迅速打电话给Mondy，要求他自己买一双鞋。

　　真诚的朋友

在微软成立之初，穷困的盖茨以对未来的热情转移了微软鲍尔默的现任总裁。告诉我有关他们的工作和人际关系的轶事！

当鲍尔默和盖茨都是哈佛大学的大二学生时，他们在学校看了两部电影《雨中的爱》和《发条橙》时相识了。短暂的互动后，鲍尔默在盖茨评论道：“我看到这个家伙有事。” （这家伙不寻常）。

他们两个互相欣赏，但他们的性格不同。盖茨持谨慎态度，鲍尔默热情洋溢。彼此分开后，鲍尔默去了宝洁公司，去了斯坦福大学读研究生。盖茨和保罗·艾伦（Paul Allen）于1975年创立了Microsoft，但是在公司发展的最初几年中，规模很小，而且他们都是技术人才，盖茨非常希望Bao有销售人才。 Ermer来到公司来帮助自己开展业务。

因此，盖茨给鲍尔默打了个电话，鲍尔默接到盖茨的电话后，就谈到对自己的现状感到非常满意。盖茨听到了这个消息后犹豫了一下，终于没有感到尴尬地说出这个请求。盖茨只是交换了几句话就挂了电话。过了一会儿，鲍尔默回忆起来，以为盖茨不会打电话问他过得怎么样。依靠对盖茨的理解，他很快猜到了盖茨的真实意图。他回电话直接问：“贵公司的暑假需要人吗？”这样，微软的第一位业务经理鲍尔默就职了。

鲍尔默说，盖茨是一个非常感性的人，“门是最忠实于朋友的人。”我对此有深刻的了解。

在2003年11月底，盖茨在雷德蒙德与盖茨会面时，他告诉我：“手机将成为移动技术的一个非常重要的平台，尤其是在发展中国家。个人计算机。它是一部手机，所以我需要您这样做。”

2004年1月，我同意了盖茨的邀请，并被调回总部，担任微软全球副总裁，负责微软移动通信和嵌入式系统的全球业务。

根据微软的“导师系统文化”，当我回到总部时，我需要一个导师（mentor）。我走到盖茨，说我希望他能成为我的导师。他欣然同意。有时，当我在电梯里见面时，他会告诉我去办公室聊天。通过这种畅所欲言的互动，我收获颇丰，而且我也更加感受到他的个性魅力。

那时，我毕竟是刚刚从中国转移过来的“局外人”。当我与总部的那些高管发生冲突时，盖茨经常写电子邮件亲自面对面交流，这让我非常感动。

微软全球副总裁之上的高级管理人员配备了TA（技术助理）。盖茨曾经给我写过一封电子邮件，以推荐以前的技术支持，因为我觉得这个技术支持与我正在做的移动通信和嵌入式系统没有密切关系，所以我拒绝了。我花了30秒钟回复他。结果，盖茨写了整整三页的电子邮件，再次向我推荐。（对不起，我最后没有雇用那个人）。

盖茨一直都是这样，他珍惜那些为公司做出贡献的人。他喜欢的每个人，都会尽力推荐；（鼓舞人心的生活）任何对他友善的人，他也会读懂这种情感，即使有些人不一定很有能力，他也会不遗余力地帮助他们。

在这段时间里，除了日常工作，我们每个月都会开会。他非常深刻地看到问题，并且总是可以简化复杂的问题。与他聊天后，您会觉得整个人都很清楚，您的想法也很清楚。

　　强大的中国情节

2006年初，我第二次回到中国，成立了微软中国研发部并担任董事长。我成为盖茨了解中国的重要窗口。

盖茨有着浓厚的中国情结。

加入微软后，我在公司见过一次他。他对中国非常好奇，并向政府机构和大学教育提出了一些问题。有时，他的好奇心超出了软件和技术范围。

他一次访问中国时，由于我们在细节上的错误，会议被暂时取消。浪费了两个小时。当时，盖茨正在和我，陈永正，张洪江和刘凤鸣一起吃汉堡。他问了中国政府的行动，问得最多的问题是如何在中国农村选举。

在1990年代初期，盖茨曾经独自一人来到北京。在过去的几年中，他每次来中国都与学生进行交流。他认为中国学生是世界上最聪明的学生。他还问我，为什么中国学生这么聪明？

来到中国时，他还与一些中国领导人进行了交流。他说，中国领导人必须是世界上最强大的领导人。我相信他所说的不是外交言论，因为他不再出于任何目的而无心地说话。

2006年，当胡锦涛主席作为微软中国研发部负责人在湖边“拜访”比尔·盖茨的私人豪宅时，盖茨安排我向胡锦涛主席展示两种最新技术。其中之一很受欢迎。 “物联网”。

每次我看到盖茨，他都会很乐意接受我“洗脑”他。例如，在中国共产党第十七次全国代表大会之后，当我看到他的时候，我特别向他传达了中国第十七次全国代表大会的精神。他对中国非常感兴趣，这使他对中国有了更多的了解。

2008年奥运会在北京举行。他提早买了票，去了中国看比赛。 2007年，当我陪同他参加博ao亚洲论坛时，他接受了中央电视台的独家采访。主持人问他来中国观看奥运会时是否希望中国队获胜，还是美国队。他回答说中国必须赢得乒乓球比赛。篮球绝对是美国赢得的。智慧幽默。

在2008年6月的西雅图，我参加了盖茨的欢送会。我代表微软中国的所有同事给了比尔两份礼物：一张“比尔在中国”专辑，这张专辑记录了比尔自1991年以来十次中国之行的美好时刻。我本人给比尔每人一张古代中国乐器X和池，取《诗经》的意思。“伯吹blowing，钟吹池”。 X的和谐就像兄弟的和谐和绅士之间的友谊。

盖茨退休了。我对他既怀旧又感到高兴，因为他已开始致力于使他充满激情并有益于整个社会的事业。盖茨是微软的灵魂和祖先。另一方面，他也是我的朋友。我们在许多问题上进行了辩论和讨论。有时我们达成共识，有时我们有分歧。当然，盖茨还没有完全离开微软。他还是微软的非执行董事长。他将每周有一天来公司。

他创立Microsoft已有30多年，并通过创新的“技术”实现了自己的梦想，并改变了世界。现在，他决定将他所有的财富还给社会。巴菲特把所有的钱都给了他之后，他决定把所有的钱都给。所以我非常佩服他。比尔对财富的态度和对梦想的不断追求是我的榜样。我也愿意成为志愿者并为他的慈善事业做出贡献。

盖茨是一个技术天才，一个商业天才，是一个非常幽默和善良的人。他是我见过的最聪明的人。他拥有扎实的技术背景，对业务的洞察力也非常强，超越了我认识的每个人。他也是一个对技术充满热情并对人类具有使命感的人。盖茨有很多财富，但是他自己的生活方式很简单。这种使命感是发自内心的，不是假装的。