林伟贤好员工观后感

　　林伟贤优秀员工的意见（之一）

林伟贤优秀员工的意见

该公司最近组织并观看了林伟贤教授的“好员工”系列讲座。作为亚太地区商业模式的第一人，林伟贤教授是从业者教育集团的董事长。他举办了3,000多场讲座。

林伟贤在培养优秀员工的过程中提出了“优秀员工可以培养优秀接班人”的观点。在实际工作中，我们经常会看到这种现象。当处于某个位置的人要请假或离开时，没有人可以接任他的工作，这导致公司的业务无法正常进行，并给公司造成更大的损失；因此，作为公司的员工，您不仅必须做自己的工作，而且必须总结您的工作，并将其总结为文字，以便无论您是否在场，您所负责的工作都可以顺利进行。在工作中，我们必须不断总结自己并总结我们的工作，以便不仅可以改善我们的业务技能，而且可以保护公司的利益。

“负责任”只是三个简短的词，但它将在公司，企业甚至一个国家中起决定性作用；在远古时代，国王在决定公司命运的决战前夕对他说。，您可以检查马蹄钉是否有问题。明天我会把它骑到第一线。新郎检查了马的四只蹄，并重新钉上了马的蹄，但是由于钉子不够，铁匠铺在晚上关门了。他以为反正其他三个蹄钉了，最后一匹马的蹄钉了三个钉子。只剩一个钉子，不会有任何问题，因此他安心地上床睡觉。结果，在第二天的决定性战斗中，国王骑着马前进，没有钉刺。突然，马跌跌撞撞地跌落到最前列。后面的士兵以为国王出事了，失去了战斗的意愿。对手被击败，国王被对手俘虏，国家最终灭亡。在这场战争中，正是由于新郎的不负责任导致战争的失败和国家的灭亡。因此，责任永远是永恒的话题。一个国家，一家公司和一个企业的每个成员都应该承担这个责任，而且必须承担这个责任。责任不只是在谈论它。它要求我们在实际工作中予以实施；在实际工作中，每位员工承担起应负的责任时，我相信公司会越来越好。发展方向。

通过这段学习，我们告诉我们的是如何成为一个好员工，如何成为公司中不可或缺的员工，一个好员工就是将日常工作中的每一个危机变成他自己的演讲，您自己的好机会值得信赖公司老板的帮助下，您就可以成为老板不能没有的人。当员工负责时，他们将公司的业务视为自己的事。发生危机时，公司领导首先想到您，这是当您是一名好员工时。林伟贤老师告诉我们：“做一个好员工就是一个好老板！”因此，为了能够在将来达到更高的水平，我们必须从基础工作开始，丰富我们的技能和经验，我们最终将成功！

　　林伟贤优秀员工的意见（二）

能够观看艾默先生的演讲“成为最有用和最优秀的员工”，我感到非常幸运。我非常感谢公司提供这样的培训机会。当我观看艾默先生的演讲时，我的灵魂震惊了，我从中学到了东西。很多事实，更好地指导我在未来的职业中做得更好

1.公司需要什么样的员工？。

公司需要的是适合公司当前需求的员工，并且根据不同的员工道德和才能，他们可以在合适的位置充分发挥自己的才能。公司必须与员工澄清公司文化，公司制度以及需要什么样的人来做可以澄清的事情。员工应主动了解公司的文化体系，并在每个阶段明确其工作职责，尽快进入工作状态，并成为热爱工作和工作并有助于实现公司愿景的员工。

2.员工敬业精神要素的等级：态度，品格，性格，奉献精神和敬业精神。

我非常同意态度是第一位的。我在工作中要求自己和他人这样做。我希望在未来的工作和生活中，这五个方面将得到充分改善。必须有一种主人翁精神。实际上，公司和员工只考虑自己的职位。在大多数情况下，这是不平等的，因此许多人无法做到。作为一名员工，我认为可以用这句话来代替，例如思考老板的脑袋问题，思考另一个地方的事情，并且许多事情可以轻松解决。公司和员工相互了解和相互支持，并在同一条船上应对未来的挑战。

第三，你是什么类型的员工。

企业的美德和才能与传统意义上的不同。我个人认为，企业的美德和才能应在正确的时间和地点做适当的有意义的事情（前提是他们不违反法律和社会道德）。企业引进期：开拓型人才；企业成长期：战略人才；企业成熟期：维护型人才；企业衰落期：惩教人才；我认为，在企业的各个阶段，员工都应该努力提高自己，在正确的岗位上做好自己的工作，努力做得更好，努力成为多才多艺的人才。职业生涯中的需求：基准，顾问，教练，支持者，批评家和反对者。三个人必须有我的老师，不要羞于问，尊重他人的意见和工作，团结所有可以团结的人，并发挥团队的最大力量。

第四，态度好，品格完善。

我们必须始终心怀感恩，随时调整心态，以零回报，谦虚，积极，感恩和宽容的态度建立健康，完美的人格。因此，我总是心存感激，放开应放手的东西，整理并积极面对。

关于如何成为公司最有用和最优秀的员工，以下是我的一些经验。

第一点：员工的价值观必须与公司高度一致。成为公司最有用和最优秀的员工，最基本的条件是保持与公司价值观的高度一致性。只有保持与公司一致的价值观，才能正确完成日常工作。任务。

第二点：不要为自己找借口，一流的人找方法，低级的人找借口。找借口的员工是组织中最受欢迎的员工。（）找到方法的员工是单位中最受欢迎的员工。即使一流的人遇到棘手的问题，他们想到的第一件事肯定也不会减少。相反，他们找到了解决问题的方法。相反，即使问题很简单，自卑的人仍然会找借口不去做，寻找理由为自己辩护，而那些找借口的人即使有准备，也不会积极尝试解决问题。摆在他面前的解决方案，他几乎无法接受。这是一流员工和低级员工之间的根本区别。我认为在以后的工作中，遇到问题时，我们应该找到更多的方法，而不是寻找逃避的借口。我们的工作中肯定会遇到各种问题。当我们遇到问题时，我们不应回避它们。我们应该用它们来解决问题。我们必须对问题的处理持积极态度，我们不能消极地对待它们。这将影响其他同事。解决问题后，他必须谦虚。只有这样，才能成长并获得收获。

第三点：心存感激。在工作中，您必须学会感恩并感谢您的同事为您提供的帮助。感谢领导者，他们给了您指导和认可。感谢公司，它为您提供了工作的机会，工作平台，并帮助您实现人生目标。我觉得没有什么好说的，这是一种发自内心的情感。

第四点：领导者重视结果，而不是过程。 “蓝色花瓶”的故事告诉我们，在我们的日常工作中，我们遇到一些或多或少难以解决的问题。由于领导者信任您并将任务委托给您，因此他必须非常非常努力地完成工作，而不是说我尽力而为。在以后的工作中，我将尽我所能完成领导者分配的任务。一个健康的过程和完美的结果是必要的。蓝色的花瓶印在我的心中。这个过程是我必须要做的，目标结果是我必须实现的。