科长竞争上岗演讲稿

　　科长致辞（之一）

科长致辞

尊敬的法官，领导人和同志们：

今天，我演讲的主题是：如何成为部门负责人。

我认为，科长不仅是职务，而且是责任和义务的代名词。它不仅反映了我局党组的信任和关注，也反映了同志们的希望和热爱。因此，合格的科长必须满足以下要求：

1.必须具有较高的政治素养，充分执行执行局党组的决定，并制定明确的政策和明确的条件。

1.具有高度的政治观念和立场。江泽民同志曾说：干部要讲政治，要有很高的政治观念，政治定位，政治纪律，政治立场，政治歧视和政治头脑。作为局主席团决策的发送者和执行者，政治素养不高的部门负责人将在工作中造成不必要的错误，并影响干部群众之间的关系。

2.必须具有强烈的党性和组织原则。部门负责人必须千方百计维护党的信誉，维护集体利益，维护干部职工利益。要考虑大局，了解大局，不要在原则问题上感到困惑，果断和有能力，坚决确保下属服从上级，少数派服从多数，个人服从组织。

3.具有高度的敬业精神和奉献精神。部门负责人必须继续加强职业道德，具有强烈的敬业精神，并对所从事的工作负责，尽其所能，将利益和困难放在首位，并把工作放在首位。

其次，您必须具有更全面的知识和能力，能够准确地掌握“角色”，团结并带领部门的同志成功地完成任务。

首先，“角色”的定位必须准确。部门负责人不仅是党的领导，领导的助手，而且是部门负责人和领导。他既不能超越别人，也不能成为“放任自流的店主”，更不能成为“弯嘴和尚”和“背诵经文”。 ;他必须准确，及时地传达和带头执行党的各项决定，而且要及时，正确地反馈各种工作信息。因此，科长必须是积极搭建下属和下属精神道路的桥梁。必须是一个旗帜，敢于在工作等方面大喊“看着我”；必须是火，不断燃烧自己以照亮别人；它必须是钉子，扎实的工作作风和勤奋的工作态度。因此，只有准确把握“科长”的角色，我们才能在这个职位上取得成果。

其次，整体素质要高。除具有必要的政治素养外，部门负责人还必须具有熟练的商务技能，对本科室的工作有充分的了解，并可以自由地使用商务技能。同时，科长还必须具有较高的综合写作质量和语言表达能力，较高的文化素质和广泛的知识水平以及良好的心理素质。

再次，正确处理关系。一是纠正与代表的关系，放心不放手，下放权力，不夺权；第二是纠正与下属的关系，确保毫无疑问地使用人员，安排工作，有想法和措施。第三是纠正部门之间的纠纷。在处理上述关系时，部门负责人必须彼此真诚，诚实，真诚和对他人真诚。

第三，必须有强烈的公务员意识，树立服务理念，把干部职工的事当做自己的事。

我们的干部职工思想最简单，工作最艰苦。作为部门负责人，应当把干部和工人当成自己的兄弟姐妹，把群众的事情当成自己的事情。做好服务，一项是按照各项有关政策，积极，严格地落实干部和职工的政治经济待遇。二是抓好调查研究，做好干部职工的“ pla子手”。第三是与干部职工进行真心话语，找到解决干部职工问题的途径。只有不忘记自己是公务员，才能在情感上接近干部，关心工作中的干部，关心政治中的干部。

尊敬的法官，领导人和同志，以上只是我对如何成为合格的科长的看法。欢迎在座各位领导和同志给我宝贵的意见。

谢谢你们！

　　科长致辞（二）

尊敬的领导人，法官和同志们：

大家好！

首先，我要感谢主席团党委给我这次竞争工作的机会。我的名字现在是，我拥有学士学位。我今天要争夺的职位是主席团财务科科长。自1995年开始工作以来，我先后担任过通讯官，专职老师，主管会计师，公司会计，公司会计，财务总监，财务局财务副总监等工作，并获得了评价。作为连续多年的高级工人，尤其是自从从事会计工作以来，他能够认真学习专业知识，法律知识，财务条例，并积极与局局长和财务部门负责人合作。通过系统内外的大量审核，没有违反法律和纪律，确保了集体利益。这次需要新形势下各个部门副职位的全面竞争。这是选择和任命中层干部的一种方式。可以充分调动各方的积极性，激发干部职工的敬业精神和责任心。注入新的活力。

这次，竞争局财务处副处长，如果我很幸运能够成功，我将努力做到以下几点：

1.制定实用的规章制度和管理方法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理方法和规章制度是抑制财务行为的有效措施，是每位财务人员执行的标准。制定切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高会计核算水平，促进单位收支增加和泛黄病源发展具有重要作用。

2.加强自我建设，不断提高财务人员素质，提供足够的会计人员，明确工作职责，严格按照《会计法》行事，（）不断加强对会计师的培训，不断提高自身素质财务管理能力强，确保单位利益无损失。

3.妥善管理和使用单位的有限资金。在资金短缺的情况下，一切都将围绕生产进行，以确保一线生产的需求并确保主席团资金的正常运作。善用有限的资金，善用有限的资金，带来更大的利益。

第四，充分发挥榜样作用，发挥带头作用，榜样的力量无穷。作为部门领导，他必须感染热情高涨的人，带动精湛的业务的人，教育高尚的人，团结开阔的人，始终率先努力成为世界各地的先锋队。

5.严于律己，克己做事，为大众服务，严格要求自己，屈服于工作，与同志分享喜悦和悲伤，自觉抵制不健康趋势，成为诚实守信的好干部。为公众服务。

6，在做好正常工作的同时，积极协调关系的各个方面，特别是与税务部门的关系，营造宽松的工作环境，促进黄化病因的健康发展。如果我有幸成为财务科的副科长，我一定会兑现我的承诺，使局方小组放心并让员工满意。我衷心接受该局党委的selection选。我希望所有领导人，法官和同志都支持我！

　　科长致辞（三）

1.必须具有较高的政治素养，充分执行执行局党组的决定，并制定明确的政策和明确的条件。

一，具有高度的政治意识和政治基础江泽民同志曾经说过：干部必须具有政治性，必须具有较高的政治观念，政治取向，政治纪律，政治歧视和政治敏锐性。作为局主席团决策的发送者和执行者，政治素养不高的部门负责人将在工作中造成不必要的错误，并影响干部群众之间的关系。

其次，您必须具有更全面的知识和能力，能够准确地掌握“角色”，团结并带领部门的同志成功地完成任务。

首先，“角色”的定位必须准确。部门负责人不仅是党的领导，领导的助手，而且是部门负责人和领导。他既不能超越别人，也不能成为“放任自流的店主”，更不能成为“弯嘴和尚”和“背诵经文”。 ;他必须准确，及时地传达和带头执行党的决定，而且要及时正确地反馈各种工作信息。因此，科长必须是积极搭建下属和下属精神道路的桥梁。必须是一个旗帜，敢于在工作等方面大喊“看着我”；必须是火，不断燃烧自己以照亮别人；它必须是钉子，扎实的工作作风和勤奋的工作态度。因此，只有准确把握“科长”的角色，我们才能在这个职位上取得成果。

第三，必须有强烈的公务员意识，树立服务理念，把干部职工的事当做自己的事。