励志教育：细节决定成败

　　励志教育：细节决定成败

细节的成功似乎是偶然的，但实际上，它孕育了成功的必然性。细节并不是孤立存在的，就像海浪显示出海洋的美丽一样，但是它们必须依靠海洋才能存在。

小事物造就伟大事物，细节造就完美。 ——David Packard（惠普创始人）

正如麦当劳总统弗雷德·特纳（Fred Turner）所说：“我们的成功表明，我们竞争对手的管理一直未能坚持到较低层的干预，他们对细节缺乏深入的关注。”

周恩来虽然担任总理，但官员并不大，但他强调的是“照顾小事，成就大事”。他一直要求周围的工作人员尽可能多地考虑此事的每个细节，最“令人讨厌”。，“也许”的做法和文字。他在北京饭店举行与外国有关的宴会后，问道：“今晚的零食馅是什么？”一名工作人员回答：“可能是三县馅。”周恩来立即问：“大概是多少？是真的还是假的？如果一些客人对海鲜过敏，谁来负责这个问题？”

周恩来总理本着一丝不苟的精神，不仅赢得了中国人民的厚爱，而且赢得了国际朋友的尊重。尼克松说：“对于周恩来来说，座右铭是一切始于小事，尽管他亲自照顾每棵树，但他也能看到森林。”尼克松回忆说：“我们在北京。当晚的第三天晚上，他被邀请观看乒乓球表演。当时已经下雪了，我们计划第二天去长城。周恩来离开了一段时间并通知有关当局清理通往长城的道路上的积雪。”

“大海不会选择一条小溪，因此它会变成一条大溪；一座山不会排斥细土。它只能是高的。”

并非遥远的山脉使人们感到疲倦。这是鞋子里的沙粒。

麦当劳在中国的开业地点在哪里，大火在哪里使中国餐饮业羡慕和嫉妒，但是我们当中谁看过其艰辛而细致的早期市场研究工作呢？在麦当劳进入中国之前，麦当劳连续五年进行了一次跟踪调查，包括中国消费者的经济收入和消费模式的特征。提前四年，它尝试在中国东北和北京郊区种土豆，并根据中国人的身高和体形确定最佳土豆。柜台，桌子和椅子以及大小也从麦当劳香港空运到北京，以进行味道测试和分析。打开第一个分支时。选择了北京的五个地点进行反复的展示和比较。最终，麦当劳进入中国，并立即获得了成功。这就是细节的魅力。中国哪家中餐馆在开业之前就进行了如此深入的市场调查？

　　细节不等式：100——1≠99 100——1 = 0

如果达不到要求，则1％的错误将导致100％的失败。

《武汉晨报》上有报道说，刚毕业的江汉大学毕业生陈某因履历而一无所获。

这是怎么回事：在招聘会的早晨，小晨不小心把水杯撞了下来，把简历浸在桌子上。为了尽快到达会场，小陈只好把简历弄干，然后赶紧把简历和其他东西塞进背包。

在招聘现场，小陈喜欢上一家深圳房地产公司的广告规划主管。根据该公司的要求，招聘人员将首先与申请人进行简短的交谈，然后再收到简历，而收到简历的人将有机会进行面试。

轮到小陈来了，招聘人员在问了三个问题后要求小陈提供简历。当小晨拿出履历表时，他发现履历表上不仅有大面积的水渍，而且还被擦在袋子里，钥匙上的划痕和其他东西也不再成形。小陈试图将其解决并移交给他。看着这伤痕累累的简历，招聘人员皱着眉并接受了它。皱巴巴的履历夹在整齐的履历中，看上去非常刺眼。

三天后，小陈参加了采访，非常活跃。无论是在现场操作PHOTOSHOP还是为虚拟产品进行口头演示，他都做得很好。小陈在学校读书时曾是学校戏剧俱乐部的重要成员，他的即席素描也赢得了采访负责人的称赞。当他结束采访并走出办公室时，一位负责任的女士对他说：“你是今天最好的采访者。”

然而，采访后一周，小晨仍然没有得到答复。他很着急，不禁打电话给这位女士询问情况。这位小姐沉默了一阵子，对他说：“实际上，招聘负责人对你很满意，但是你丢了简历。老板说，一个人甚至都不能保留一份糟糕的简历。管理部门。”

这些不仅是应届毕业生，而且工作场所的员工也应注意小事情。一些不经意的“部分”通常可以反映一个人的深层品质。

　　疏忽的细节通常可以反映一个人的深层修养。

欧洲的一些商人归还了浙江某地用于出口的冷冻虾，要求赔偿。原因是欧洲当地检验部门从出口的1000吨冷冻虾中检出了0.2克氯霉素，也就是说，氯霉素的含量占被检验商品总量50亿的一部分。自检后，链接正在处理中。原来，剥虾是手动完成的。一些员工使用了含有氯霉素的消毒剂来止痒，因为他们的手发痒了。结果，氯霉素被带入冷冻虾中。

这一事件引起了业内许多人的关注：有人认为这是质量障碍。 50亿分之一的含量太微不足道，并不一定会影响人体。只是欧洲国家对农产品质量要求太严格。二是质量障碍，主要是由于国内农业企业从业人员素质低下造成的。第三是它是技术壁垒。当地冷冻虾加工企业和政府有关质量检验部门的安全检验技术远远落后于国际。市场对食品质量的要求无法检测到这种微妙和有毒的物质。我认为这50亿的数据只是在提醒我们：错误，只要是错误，无论它们有多小，都可能造成巨大的损失。

　　一口痰终止了国外谈判

中国有一家制药厂正准备引进外资以扩大生产规模。他们邀请德国拜耳公司派代表到制药厂进行检查。在简短的室内会议之后，制药厂厂长陪同代表参观了该厂。在参观制药车间时，制药厂的负责人吐口水。拜耳公司的代表清楚地看到了这一幕，并立即拒绝继续拜访并终止了与制药公司的谈判。

该代表认为，制药车间有非常严格的卫生要求。作为第一工厂的负责人，他可以随地吐痰，因此员工的素质简直不可思议！与这样的制药厂合作时如何保证产品质量？

　　加加林成为太空细节表演第一人的秘密

细节总是容易被忽略的，因此它们通常可以最好地反映一个人的真实状态，因此可以最好地代表一个人的修养。因此，通过细微的事物见人正成为衡量和评估人的最重要方法之一。如今，一些用人单位在招聘时还付出了很多努力，设计了一些详细的测试问题，并通过这些细节观察了应聘者。有些雇主甚至通过“饮食”和“手写”之类的小事情来决定是否雇用。

1961年4月12日，前苏联宇航员加加林将4.75吨重的“沃斯托克1号”航天器送入太空89分钟，成为世界上第一位进入太空的宇航员。为什么他会从20多个宇航员中脱颖而出？

事实证明，在确定候选人的一周前，航天器的首席设计师劳力夫发现，在进入航天器之前，只有加加林脱下鞋子，只穿袜子进入驾驶舱。正是这一小小的举动立即赢得了Rolev的青睐。他觉得这个27岁的年轻人不仅了解规则，而且珍惜自己奉献的航天器，因此他决定让加加林履行人类首次太空飞行的神圣使命。任务。通过随意的细节，加加林展示出他的修养和品质，以珍惜他人的劳动成果，并使他成为第一位进行太空旅行的人。

我也看到了相反的例子：北京的一家外资企业招募了工人，他们的工资很高而且很严格。一些受过高等教育的年轻人通过了五轮比赛并击败了六名将军，他们几乎可以实现自己的愿望。最后一级是总经理的采访。采访时间到了，总经理突然说：“我有点急，请等待10分钟。”总经理离开后，自鸣得意的年轻人聚集在老板的办公桌旁。您仔细阅读文件，我似乎相信。没有人闲着。十分钟后，总经理回来并宣布：“采访结束了。不幸的是，你们俩都没有被接受。”年轻人很惊讶：“采访还没有开始！”总经理说：“在我缺席期间，您的表现是一次采访。我们公司不能接纳任何人翻阅领导者的文件。”年轻人都很愚蠢。

细节最能反映一个人的修养。加加林脱下鞋子。它反映了他对他人劳动成果的尊重；未经许可阅读经理文件的年轻人甚至缺乏基本的礼貌。

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