沙钢集团沈文荣：2210亿营收的“钢铁沙皇”是怎样炼成的？

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　　沙钢集团沉文荣：收入2210亿的“钢铁沙皇”是如何制造的？

文／清如

　　[人物证]沙钢集团董事长沉文荣。

从一家小型轧钢车间到一家年收入达2210亿美元的财富500强企业，沙钢集团已经发展了40多年。作为团队的灵魂，沉文荣有哪些独特的秘密？

　　1.接管沙岗

沉文荣，江苏张家港人。他是一个普通农民的儿子。他的父亲去世很早，他的家人经济拮据。中专毕业后，他在沙州县金丰轧花厂担任钳工。

在轧花厂，勤奋的沉文荣迅速脱颖而出，受到老厂长的赞赏，并晋升为车间主任。 1974年，轧花厂决定建立沙钢的前身轧钢车间。 1984年，沉文荣成为钢铁厂的新董事。

当时，钢铁厂的产品散落着，很难生存。沉文荣认为，只有找到正确的市场定位并创造有竞争力的产品，我们才能摆脱困境。

在改革开放初期，城乡住房短缺问题成为一个热点。沉文荣抓住机遇，全面生产窗框钢。他引进专业人才和先进设备，在上海等地的老钢厂学习，终于克服了技术难题。

优质窗框钢迅速占领了市场，沉文荣赢得了第一桶金，而沙钢也因此成名。

如何使沙岗更上一层楼？沉文荣着眼于设备升级。

　　二，设备升级

1988年，沉文荣决定赌一把，从英国购买一条75吨超大功率电炉炼钢，连铸，连轧短流程生产线，遭到了所有人的反对。

如果投资失败，工厂可能面临关闭。沉文荣抵抗了压力，决定放手一搏。

事实证明，他的决定是正确的。 1992年，邓小平的南方谈话掀起了基础设施建设的高潮，沙岗的发展突飞猛进，沉文荣的信心加倍。

之后，他继续进行设备升级，首先整合了来自德国，美国，瑞士和其他国家的先进设备，以建造“亚洲第一座熔炉”，然后与韩国浦项制铁公司合资生产冷轧不锈钢。床单。

2001年，沉文荣斥资2.2亿元人民币收购了蒂森克虏伯的子公司Horsch钢铁厂。从拆卸到转移编号，从运输到安装，沉文荣带领员工们努力将整个Horsch钢铁厂移至全国，引起了业界的轰动。

随着沙钢产能的不断提高，沉文荣开始加快扩张步伐，走上并购之路。

　　3.并购之路

2005年，国家发改委颁布了《钢铁工业发展政策》，鼓励现有企业兼并重组。沉文荣回顾了现状，制定了“先近而远，易先难，先内外先”的并购战略。

2006年，沉文荣以20亿元收购了江苏淮钢80％的股份。经过技术改造，江苏淮钢的生产能力提高到了300万吨。

2007年，沉文荣将河南安阳永兴钢铁公司纳入其子公司。重组后，永兴钢铁的生产能力达到250万吨。

之后，沉文荣先后收购了常州新瑞特钢51％的股份，并控制了无锡锡兴钢铁，使沙钢的总产能跃升至3500万吨。

根据2018年中国民营企业500强排行榜，沙钢集团的收入达到2210亿元，在民营钢铁行业中名副其实。

如今，过去的沉文荣仍然坚持每天至少工作10个小时。他的目标是建立一个“百岁的沙岗”。他说：“我唯一的荣幸是工作和创业。”

资料来源：南才访谈