加油站站长竞聘演讲稿

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　　加油站总负责人致辞（之一）

尊敬的领导人和法官们：

大家好！

首先，我要感谢公司领导者提供了这样一个开放，公平，透明的竞争平台，为我提供了这样的机会。今天是中石化青海石油分公司海东分公司站长大赛。它由强烈的敬业精神和责任感驱动。我勇敢地站在领奖台上，无论成败，我相信敢于斗争才是胜利。四年的艰辛历程，尽管经历了风风雨雨，但也收获颇丰，我将一生中最宝贵的青春奉献给了我的忠实石油行业。面对这样的机会，我不再犹豫，决定抓住这个机会在我的人生中开办第二家企业。今天，我正在竞标高速公路勒杜加油站主管。

我参加的加油站是高速乐都加油站。我于2006年3月进入中石化乐都高速加油站。经过加油机，加油班组长和计量人员之后，我对竞争充满了信心。在加油站工作的四年中，加油站的神圣地位造就了我，并教会了我很多管理经验。在过去几年的工作中，我能够吃苦耐劳，认真负责，始终尽我最大的努力去做领导交办的工作，决不会无缘无故推脱。我与同事相处融洽，并以优质的服务赢得了许多客户的好评。在乐都高速加油站的计量位置，他可以与加油站长合作完成加油站的所有工作，填写从不定期到规范的账簿，严格执行资金管理制度，跻身最佳多次检查。我还多次参加了由上级公司组织的各种学习，培训和竞赛。为了提高自己的素质，提高自己的业务水平，并充分利用自己的业余时间，不断学习各种专业知识和专业技能。从而为以后的更好的工作打下坚实的基础。在高速公路乐都站的四年工作使我熟悉了站的整体工作和具体业务，与邻居们建立了深厚的友谊并建立了良好的关系，这对我的未来工作非常有利。 。

我的口号是：练习自我，创造更大的荣耀。

租用高速Ledu站的优势有以下四点。

1.熟悉周围环境，促进社会沟通与协调。

2.熟悉加油站的客户可以轻松地促进销售，与驾驶员和朋友沟通，提升中石化的品牌形象，并动员客户成为我们加油站的忠实客户。

3.我性格开朗活泼，胸怀开阔。与所有种族的客户和人们进行沟通很容易，并且可以处理关系的各个方面。

4.我曾担任过加油站工作人员，计量人员，并且在加油站负责人的培养下，我也了解加油站的管理。

五。尤其是在今年，我跟随站长学习和练习。我上初中时在学习中就读，在加油站管理方面积累了一些经验。

如果我竞争成为乐都加油站的站长，我将从以下几个方面进行加油站的运营和管理，并完成公司分配的任务：

1.稳定客户，增加销量

1.实施六项便利措施，促进茶服务，为员工和顾客创造浓茶。

2，建立用户会员制，长期会员，资源紧张时享受优先权。

3.发行救援联系卡，以帮助联系维修车，发送备件和润滑剂，以解决用户的困难。

4.抢占资源，做好服务，做好宣传赢得用户，

5.了解另一方的业务状况，准确掌握另一方的销售节奏，并充分意识到这一点。

6.建立客户视频文件，实现人车一体化。

7.拜访主要客户，尤其是煤矿运输车队，采矿公司，物流公司，客运班车和淡季蔬菜运输老板。尽快将这些用户聚集在一起，以确保不会失去市场并增加销量。

8.提供天气预报服务，货运信息，道路信息等服务。

2.加强服务，严格管理

1.尽力而为，严格履行职责，严格履行站长的岗位职责，带领站长进行业务管理，促进销售，精细管理，确保安全。您要做的任何事情，都首先要以自己的爱，认真，凝聚力来做，用自己的实际行动来推动每个人的大规模服务，为车站的员工创造一个和谐的工作场所，并为客户提供安全，便捷和舒适的服务。舒适的消费环境。

2.增强员工的优质服务意识。首先，我必须首先为员工提供良好的服务，关心他们的工作，学习和生活，然后要求员工对客户保持良好的态度，并对员工采取同理心的态度。角度需要他们自己的工作，员工必须从客户的角度检查工作。这样，我可以很好地为员工服务，员工也可以为客户服务。然后，我们的加油站形象也将建立，这将有效地促进加油站的发展。已售出

3.树立“安全第一，预防为主”的理念。对加油站设备进行频繁的检查，频繁的维护和频繁的维修，并且始终处于良好状态。每个人都应该了解特殊的应急计划并定期进行演练。 。

4.在该区域与加油站之间建立沟通桥梁，以达到底部和顶部以满足双方的需求。

5.制定公开的加油站绩效考核方法，加强加油站事务宣传，树立节能降耗意识。工作站中的每个员工都将成为一个小型管理员，每个人都在关注集体的销售，形象和成本。家人，以上是我竞标网站管理员的一些肤浅想法。如果出现问题，请提出您的建议。不管比赛结果如何，我都会一如既往地努力，成为一个快乐向上的石化人。

在今年的集团公司发起的“比较学习，追赶和帮助超越”活动中，我做了以下工作：

1.“比率”差距。根据工作的实际工作和单位的工作，坚持进行批评和自我批评，比较差距，发现突出问题，正确检查和客观评价车站职工的工作。敢于比较其他加油站的精神状态，工作绩效，创新能力和工作水平。通过比较，可以比较差距，问题，责任感，危机感和紧迫感，并不断激发进取的动力。

2，“学习”经验。从先进的加油站，先进的加油站负责人，学习经验，学习创新，学习知识，（）学习氛围，学习热情，学习奉献精神，在学习的基础上充分发挥自己的工作重点和难点消化吸收。

3.“跟上”一个示例。树立榜样，追赶榜样，是推动工作发展的强大起点和重要动力。以先进的加油站为例，改善作风，增强服务能力，提高工作效率，努力追随榜样，努力创造一流的良好局面。

4.“帮助”前进。加油站的改善将更好地促进工作。树立加油站优秀员工的形象，增强团队意识和协作精神，团结团队，互相帮助，共同进步，促进加油站整体工作的总体发展。着眼全局，率先帮助落后，并制定配对援助计划活动。

5.“超级”基准。设定基准的目的是超越基准，实现超常规发展，全面，系统地进行评估，表扬工作的奉献精神和奉献精神，以实现“全公司第一”的目标为重点。比赛要做到第一，争取一流的意识，敦促赶紧。超级勇气，敢于突破思想观念的束缚，超越标杆，努力成为标杆，努力实现从“追赶者”到“领导者”的转变，推动加油站工作向新的方向发展。水平。

以上是我争夺网站管理员时的一些肤浅想法。如果有什么问题，请给我们一些建议。不管比赛结果如何，我都会继续稳定工作，并成为一个敬业，快乐的石化人。

　　加油站总负责人致辞（二）

尊敬的法官和同事们：

大家好！能够站在这里参加加油站站长比赛是一种荣幸。首先，我将向法官简要介绍基本的个人情况。

我叫***，今年35岁。我于1990年毕业于鹤峰县临中市。我于1991年开始在一家石油公司工作。我于1997年获得了经济管理的大学文凭。我于2005年参加了由省公司组织的站长资格培训。获得了荣誉称号。恩施石油系统先进个人和优秀管理员。随着企业的发展，我以高度的意识意识，坚定的政治立场，守法守法和扎实的工作，在各个方面不断提高自己的素质。我在基层有十多年的经验，积累了丰富的工作经验，我坚信我有能力和素质成为燕子加油站的主人。

在这次zi子加油站站长大赛中，我认为我具有以下优势：第一，基层工作经验，积累了丰富的管理经验，十余年的基层经验使我能够管理加油站设备，安全管理，分类帐表格，标准化服务，环境卫生和其他管理方面的信息是众所周知的。多年的IC卡管理经验使我熟悉IC卡管理系统的各个方面。第二，我有很强的敬业精神和责任感。在以前的工作中，我始终能够像我的家一样站稳脚跟，像我的家一样成为企业。我对中石化怀有深厚的感情。我为公司勤奋尽责。第三，我要本着终身学习和忙碌工作的精神要求自己。我永远不会忘记学习，因为我知道学习对于人们的重要性。一路上，除了完成工作外，我最大的荣幸是吸收了丰富的知识和营养。

如果我在比赛中取得成功，我将在今后的工作中尽力做到以下几点。这次放水果，增强员工对优质服务的认识，树立以人为本的管理理念。服务竞争已日益成为商业竞争的主要内容。只有不断改进和创新服务，我们才能在市场竞争中立于不败之地。 。因此，在以后的工作中，我决心从我自己开始，我必须首先做我要别人做的事情。任何高质量的服务都反映在执行中。没有真正的执行只是空谈。只有严格把握，严格管理，突出“严”字，严格站管理，使规范服务成为自觉行为。在提高认识的同时，加强监督，对现场，用户和公司进行三重监督，着眼于日常服务和卫生，建立服务职责体系，向用户公布监督电话，并在此设立投诉办公室。车站。

其次，我们必须尽最大努力确保公司的稳定运行。加油站始终坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，严格执行安全工作责任制，正确处理安全与生产，安全与效率，安全与发展的关系，把安全放在首位。位置。加油站的日常安全检查永远不会通过现场。同时，还将进行专业，季节性和假日安全检查，尤其要注意夏季高峰雨和冬季变暖期间的安全检查。安全生产系统的实施情况会及时报告给公司主管部门，并得到他们的认可。进行安全检查记录。及时纠正隐患和安全隐患，逐步建立加油站各种应急预案。同时，组织员工学习和钻研计划内容，组织员工学习安全知识，增强员工积极学习安全知识的意识，掌握安全事故应急反应技能，确保加油站安全，安全。全年无事故，为加油站的正常运行创造了良好的安全环境。

第三，巩固和发展新老客户，全面扩大销售业绩，并采取积极态度，确保成功完成公司2008年发布的销售任务。只有全体员工加强业务学习，增强服务意识，努力提高服务水平，依靠我们优质的服务赢得客户的信任，保持每一个进入车站的客户，并积极发展中小客户来解决他们的问题和解决问题。来访记录，用我们真诚的服务打动新客户，使中石化在合丰的码头销售越来越大。

我参与当今的竞争性招聘并不是最终目标。我不竞争竞争性招聘。如果竞争性招聘失败，我将不会后悔。我也将为中国石化创造光明的未来。拼搏进取。

我的演讲已经结束，谢谢大家！