读《丰田失败学》有感

句子魔| 读后感

　　关于“丰田失败”的思考

文/徐东东

最近，该部门组织研究了《丰田失败》一书。在阅读了《丰田失败》之后，我学到了很多东西，并且有了很多见识。看完我再说说我的想法！

1.在“丰田失败研究”中，第一章第三部分的标题是：首先，“发生了什么事？”我印象深刻。在丰田汽车公司，我总能听到“找出真正原因”的说法。 。他们问为什么的原因是在确认事实和掌握状况的基础上找出真正的原因。有时，为了找出真正的原因，他们会反复通过某些方法询问直到找到真正的原因。发生问题后，我们在问而不是在问。同时，我们必须注意自己的语调，以防止气氛变得紧张。

2.第4章第二节的标题是：不要告诉下属“答案”。当许多公司负责人安排下属的工作时，他们通常直接将其答案告诉下属，所以就去做。尽管这样做没有问题，但下属却失去了用大脑思考的能力。相反，在丰田汽车中，如果某个位置出现问题，则领导者将让下属留在该位置，并让下属使用自己的思想来思考问题并解决对策。 （）

3.最后，“永不放弃”可以创造奇迹。当您认为自己无法做到并放弃时，您已经失败了。您无法做到，因为还没有达到极限。

读“丰田失败”不仅对我的工作有很大帮助，而且对我的未来生活和与人打交道也有很多指导。失败并不可怕，但可怕的是同一失败反复发生。俗话说，失败是成功之母，它基于对失败的正确对待，相应的对策以及未来的改进。放任失败最终将成为最大的隐患。作为新湖人，您必须贯彻“丰田故障学习”的精神，努力防止同类故障再次出现，并将当前的生产安全和质量提高到新水平。