请给我结果一书读后感

　　阅读后请给我结果一本书（之一）

阅读后请给我结果一本书

选择学习《请给我结果》这本书后，我有一种深刻的感觉。《请给我结果》一书回答了执行能力的问题，这是执行能力的结果取向。等于结果，因为任务的完成不是按质量和数量来完成的，所以我们说的执行能力是按质量和数量来完成任务。

“请给我结果”改变了我们对原始执行能力的理解。我们必须采取行动以取得成果，最终离不开我们的员工。 “请给我结果”的答案：做大做强是结果，而这个结果只能从员工那里获得。因此，“请给我结果”提出了一个口号：企业依靠员工提供的结果来生存，因此，如果要创建一个强大的公司，那么请首先学习创建一个强大的员工！

所谓强大的员工，我认为他们是高效执行的员工。因为具有高效执行力的员工可以为公司创造价值。

结合我们公司的《请给我结果》一书，我认为以下几点值得我们学习：

1.要取得良好的结果，您必须首先具有良好的态度。坚持信念，勇敢面对，永不放弃的心态。有人说得很好。心态决定生活。什么样的心态会导致什么样的生活。

当许多成功人士谈论自己的成功经验时，他们会达成共识，即生活的好坏不是命运决定的，而是心态。积极的态度可以唤起我们所有的智慧和智慧。而消极的态度，例如缠结昆虫的蜘蛛网，会限制我们的才能。

另外，我们必须有零心态。我们努力工作，并提供完整的结果。该公司还支付应有的赔偿。这样，我们的业绩将不再累积，而是从头开始。我们的许多员工经常生活在过去，并以过去的辉煌来了解当前的工资或状况。这是一种自我扩展，这种员工经常是被淘汰的对象。

其次，如果要获得良好的结果，则必须首先有效地执行它，不要找借口。

成为经理的最大悲哀是遇到只会说空话或刻苦工作而没有信誉的员工（结果）。想法决定出路，行动决定结果。

因此，在没有任何借口的情况下有效执行是我们执行能力的表现。要提高个人执行能力，我们必须从9个方面入手：

1.您不能等待，想要和依靠工作，您必须主动；

2.有很多人想做大事，但很少有人愿意完美地做小事。细节往往决定成败。

3.诚实，敢于负责，做事第一人；

4.重视问题分析，提高回应能力；

5.愿意学习，只有自己的“图书馆”才能获得取之不尽的能量；

6.专心工作，全力以赴；

7.韧性，世界不可能一帆风顺，失败往往是成功的开始；

8.有团队合作精神；

9.强烈的取胜欲望。

总结一下：

给公司一个“结果”实际上就是给自己一个“结果”。似乎我们每天都在为公司“卖命”，但实际上我们是在为自己“卖命”，我们无意间借用了公司的平台来实现已获得自己的价值。

　　阅读后请给我结果一本书（二）

这本书“请给我结果”，看完这本书后，我感到非常多。总结整本书的主要思想是描述执行的重要性，如何实现我们期望的目标和结果，如何使个人创造更大的价值以及充分发挥公司每位员工的潜力；如何提高企业竞争能力为了实现企业和个人的目标和成果，有必要增强企业和个人的执行力，并切实执行这种执行力。

时间总是可以节省的。我们如何在有限的时间内完成更多的事情并创造更多的价值？答案是：总是做重要但不紧急的事情。如何建立一支高效的团队是每个公司一直在寻找的管理方法。

对于个人，如何有条不紊地处理自己的事务？对于公司而言，如何使整个团队高效地工作？这本书给了我们一个很好的答案。不要考虑一次完成所有工作；即将发生的事情不一定是最重要的事情；如何在有效时间内找到更好的方法至关重要。无论环境多么复杂，您都不会受到环境的束缚，也不会受到冒犯。这需要良好的心态。具有良好的心态，这成为一种习惯。拥有优秀的员工，您将拥有强大的团队。。通过逐步执行此步骤，可以使企业中的更多员工变成精英，并可以培养高效的团队。

书中的“猎鹰和公鸡”的故事使我感到非常激动。如果没有生活和工作的环境，就不会有努力工作的人。这个概念实际上可以为公司提供很多思考。实际上，大多数公司的执行问题是因为没有绝望的环境和机制。没有拼死的机制和环境，人们为什么拼命？当人们处于盈利状态时，他们会变得舒适，没有战斗精神。只有在不同的阶段，设定不同的目标，并在不同的阶段展示您的才能和战斗精神，您才能感受到生存的价值并拥有增长的空间。只有在有压力时，您才会有动力。只有在压力下成长，您才能变得更强大，您的公司也将变得更强大。

永不放弃是我的人生座右铭。悲观和消极，指责他人的想法是他们无法克服生活和工作中的困难，无法创造许多成就。任何恐惧都是虚幻的，有些只是机会。生活不可能一帆风顺。迈克尔·乔丹之所以能够成功，是因为他有一个永不放弃的奉献精神，坚定的执行力和敢于行动的能力。他之所以强大，是因为他知道如何超越自己，击败自己以及如何有效地执行他的处决。

行动可能没有结果，但是没有行动绝对不会有结果。执行是最基本，最基本的方法。尽管坚定执行的结果可能不会成功，但如果不执行肯定不会成功。在执行过程中，我们可以继续学习和成长，并变得更加坚定。

通过公司组织的阅读活动，我深刻认识到执行的重要性。在未来的生活和工作中，我将理论与实践相结合，不断升华我的思想，提高我的工作技能，并为公司创造更大的价值。

　　阅读后请给我结果一本书（三）

读完《请给我结果》一书后，最大的感觉就是您必须具有结果意识，并且在做事中必须以结果为导向，而放弃完成任务意味着获得结果的想法。

在做某事之前，我们首先要弄清预期的结果是什么。在做完这些事情之后，我们仍然需要查看它是否是我们想要的结果，或者只是完成了这件事。例如，书中提到的小和尚敲钟的故事。每天敲钟只是任务，而不是用钟声唤醒公众的结果，因此，即使他每天按时完成，也不能说他已经取得了成绩。还有买书的例子，这是买书的结果。无论您去了多少书店，走过多少路，如果您不买书，尽管您辛勤工作，也不会得到结果。还有一个例子，就是响应发布会议通知的问题，对一到九位秘书的不同做法的分析使人们感到以结果为导向的重要性。因此，当我们在做事情时，我们还必须清楚什么仅仅是任务的完成，而实现的是结果。

心态决定行动。我们做了很多事情，但是结果并不理想，并且没有达到预期的结果。问题在于我们在意识形态上不是很坚定。不坚持“必须”，而只是“想要”。史泰龙在他出名之前遭到拒绝，并于1855年失败。桑德斯（Sanders）在经历了1,009次热播之后也创立了肯德基。没有这个必要的想法是很难做到的。

行动可以产生结果。仅凭幻想不会有结果，当您有一个想法时，必须将其付诸实践。只要您采取行动，您就会有所收获。 0.1大于0。在动作中也要注意集中，在一定时间内，只关注一个问题。同时，不要给自己太多不好的借口。

责任心非常重要。当您是乘客时，您可以随意看窗外的风景，或者做其他事情。但是，当您成为驾驶员时，请专注于驾驶和道路行驶。您在职位上可以完成的工作以及在何种程度上通常取决于您对职位职责的了解。人们如何感觉胜于能力，聪明并不是最重要的事情。

书中有一个生动的比喻，责任是一只猴子。每个人都不应轻易地从其他人手中接管猴子，同时，他们必须将猴子牢牢地锁在肩膀上，以免管理者陷入琐碎的事务中。其中许多事情是别人的责任。节省时间。如果您花更多时间在此上，其他方面肯定会受到影响。如果您总是花时间讲教和区分负责人，那么您就没有思考并做了应该做的事情。

在行动过程中，肯定会失败。第二支队伍必须有正确的态度才能失败。失败是成功之母，这是好的。但是这种成功并不一定是你的成功，它可能是别人的成功。只有首先经历失败并爱上失败，您才会成功。

书中有许多具体示例。尽管时间不长，但它很有启发性，值得一读。该书还总结了48个字符的执行真理，即认真至上，精明至第二；预先导致自我延缓；锁定目标，专注于重复；首先确定，然后是成功或失败；速度第一，完美第二；结果首先，原因是第二。（）

本书结尾的每一章都有一个操作手册，该手册可以结合内容和自己的实际工作来创建我们注重结果的操作。

也许在看完本书之后，我刚刚完成了一个任务，并且真正理解了它的含义，因此我们具有强大的执行能力，以便在我们做任何事情时都能达到预期的效果。这是阅读本书的最理想结果。