俞永福经典语录

于永福的经典语录

　　于永福的经典语录

于永福曾经自称是一个乐观的保守主义者，以其审慎而成熟的工作而闻名。他拥有六年的风险投资经验，六年后，他选择在移动互联网上开展业务。他说他可能不是一个成功的投资者，但他希望成为一个成功的企业家和企业家。

他认为，创业团队需要“乐观保守主义”的精神。乐观的精神使您有勇气面对困难和障碍，而保守的精神使您能够冷静地分析模式并冷静地使用资源，从而使公司能够前进。更远。

以下是于永福经典报价部分组织：

1.创业团队需要“乐观保守主义”的精神。乐观的精神可以使您勇于面对困难和障碍，并不断前进；保守主义的精神使您可以冷静地分析模式并冷静地使用资源。让公司走的更远，不要像团购公司那样“长大”。

2.许多小型初创公司死了，以为他们的市场能力不好。实际上，产品能力不是很好。合格的产品能力足以确保公司的生存。市场能力是解决发展问题的能力。许多中型初创企业尚未成长，以为它们的市场能力不强，但实际上他们的管理能力并不强。良好的管理能力可以确保公司具有调整和突破的能力。

3.企业家首先是优秀的个人，他不一定必须是职业经理人。但是，只有杰出的个人才能吸引一群人并为之奋斗。

4.对于创业公司而言，最重要的事情之一就是做减法。减法就是放弃。坚持与您的目标紧密相关的事物，放弃与目标无关的事物，只有轻描淡写才能让您跑得更快！

5.您将企业家精神视为抚养孩子的过程。您会发现尽管有很多事情要做，但这些事情可以带来无限的乐趣。在这个过程中，您会知道苦涩和甜蜜，“孩子”正在成长，您也在成长。

6.中国有自己的发展道路，我们也有自己的创业成长方式。关键不是盯着美国，而是在中国环境中努力成长。

7.开办企业有许多先决条件。启动资金是前提条件之一。如果您没有一家，可以积累创业的梦想。

8.创业是一个漫长而艰苦的过程，所以一定要“我愿意”。这样，遇到任何问题时您都不会感到痛苦。因此开办企业必须是“我愿意”并且愿意为此疯狂的事情。

9.中国不是美国，中国对首席执行官的要求是“十项全能”。对于大学生，建议您首先去企业，并利用他人的钱发展自己的技能。关于第二个问题，无论经济形势如何变化，行业的快速发展和用户需求的快速增长保持不变，因此优质的产品仍然是根本。经济形势的变化将影响融资和商业化，黄金将永远发光。

10.我建议大家制作产品。好的产品是创业公司生存的唯一原因。在一定程度上，小型企业无需提及任何“战略”问题。

11.没有办法成为武术大师。您可以是少林或武当。但是从管理的角度来看，核心思想是三个要素：组建团队，制定战略和领导团队。

12.初创公司通过三个障碍：产品障碍，市场障碍和人才障碍。产品为1，市场管理为0，1无法忍受，其他则无意义。小型企业应将精力集中在产品上。产品问题是大问题，其他问题是小问题。

13. 2012年可能仍然是冬天。企业家应做好防风保暖的准备。但是，企业家对移动互联网的热情将会更高。如果您有良好的身体和勇敢的心，请来移动互联网上创业。

14.在创业公司的发展过程中，企业家和投资者是驾驶员和副驾驶员之间的关系。如果投资者想抓住方向盘，最终结果可能是车祸和死亡。这样的投资者不适合在创业阶段进行合作。

15.我建议有兴趣创业的朋友应该冷静地考虑一下。开办企业的本质是什么？经过十多年的发展，互联网逐渐成熟。很难有一个好主意的机会。未来的互联网竞争将是“军事现代化”的竞争和“核技术”的竞争。没有武术（技术），就很难成功（成为大型企业）。技术是成功的必要条件。