梁稳根：成功从失败开始

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　　梁文根：成功始于失败

一个农民的孩子，他们的家庭太穷了，“甚至不能乞讨”，一家国有企业的负责人，和一个屡屡失败地在海上创业的企业家，坚持创业，最终成为最富有的人男人在中国。他是梁文根！

2011年胡润百富榜的发布标志着三一集团现年55岁的梁文根以700亿元的财富首次成为“ 2011年中国首富”。

人们不禁要问：梁文根是谁？他有什么样的创业经验和家族历史？他如何成为中国首富？

　　天生贫穷，家庭很穷，几乎是乞almost

梁文根，男，1956年出生，湖南省涟源市人，1983年毕业于中南矿业大学，材料科学专业，高级工程师，1983年至1986年在武器工业部宏源机械厂工作，创办。 1986年进行的涟源特种焊接。材料厂是三一重工的主要创始人，目前是三一集团的董事长。

鲜为人知的普通小山村道通村位于湘西雪峰山遗迹的脚下。它由湖南省涟源市茅塘镇管辖。梁文根的祖居就在这里。多年来，隐藏在山col中的数百名农民一直以种植稻米，小麦，土豆和农民工为主要生计。

梁文根出生于谦虚的家庭。他的父亲和祖父母都是棍子工匠。他还曾担任木杆工匠多年。由于他是家庭中的第四大儿子，因此被称为家庭中的第四大儿子。梁文根的家人是刀东村里最贫穷的人，即使他住的土墙房屋也不属于他自己的房屋，“甚至差点乞讨。”

梁文根一生中最大的转折发生在改革开放前恢复高考。他被长沙中南矿业冶金学院（现为中南大学）金属材料系录取。 1983年毕业后，他进入军械工业部。 1986年，他出海创立了三一重工。今天的企业已经成为中国新的首富。

在许多人眼中，梁文根是一个谜。从砸铁饭碗到从无到有的艰苦创业，从陷入困境到成为湖南首富，这位“中国民营重工业的第一人”不知道中国有多少湖南人，甚至没有多少人。世界首创创造并打破了许多中国世界。唱片协会的世界纪录，演绎了另一位苦苦挣扎的湖南人。

　　未能出海，但不要放弃梦想

大学毕业后，梁文根于1983年被成功分配到位于七星街镇的国有企业宏源机械厂。在当时起伏不定的乡村中，这家深山的事业是少数文明的曙光。当时，中国社会正处于第二轮改革之初，各种各样的思想在涌动。刚入大学的梁文根很快就表现出了自己的与众不同。他和一些志同道合的合伙人坚决辞职，转而从事成为中国经济实验领域的理想，开始了自己的艰苦奋斗。

关于出海的原始故事，梁文根总是提到卖羊。 1986年元旦，他得知一条消息，市场上的一只绵羊可以赚20多元。结果，梁文根和其他三个合伙人辞去了公职，直奔湘西，常德，甚至贵州，那里的羊肉产量更高，但只有买了很多羊后，他们才知道牛市是牛市。由于外贸部门取消了一个。大合同，羊的价格将在元旦后下跌。因此，他迅速退缩，而他的创业尝试以失败告终。

然后我没做酒。我没有再做玻璃纤维。

　　第一罐金来自焊接材料

几次失败的经历并没有改变梁文根继续创业的梦想。

通过分析，梁文根决定开发一种当时市场上稀缺的有色金属焊料。 1986年，梁文根等四人从亲朋好友那里筹集了6万元，成立了涟源市茂塘焊接材料厂。在地下室，他们开始了按行业服务国家的真正方式。在此期间，他们对配方进行了100多次调整，并多次更改了工艺，他们的第一款产品105铜基焊料问世了。梁文根将其送到辽宁的一家工厂，但不久之后，梁文根收到了第一批退货，这是不能接受的105种铜基焊料的质量。

为了确保来之不易的创业成果，梁文根回到母校，请他的老师翟登科教授来指导他。 1986年9月，他们终于找到了第一桶金，并收到第一笔款项8000元。梁文根和其他人欣喜若狂，眼泪充满了他们，紧紧地拥抱着他们。

第一次胜利后，梁文根没有就此止步。这时，他开始思考如何出门。他注意到当时该国对基础设施建设的巨额投资所带来的无限商机：“尽管我们不了解基础设施，但我们仍然了解基础设施行业中的设备。”梁文根毅然决定进入只有国有企业才敢做的这个行业。 -重工业制造领域。 1989年，由梁文根及其合伙人建立的小工厂，年收入超过1000万元。

对于梁文根而言，1993年是不平凡的一年。他不仅将公司名称更改为“三一集团”，还将联远的物资基地转变为“三一材料集团有限公司”。并将其总部迁至湖南省省会长沙。 。随着市场的扩大，梁文根开始开发混凝土泵以及其他工程和工程机械产品，并邀请了业内知名专家来公司工作或担任顾问。这个领域将面临来自海外公司的竞争。梁文根感慨地说：“我们必须学习外国公司在资金，技术和人才以及公司运营和管理模式方面的优势。这是非常必要的，但我们也必须看到对于海外公司的弱点，只有利用自己的优势来扩大自己，我们才能取得胜利。”当时，三一重工的产值超过亿元。今年是梁文根个人创业史的奠基年，也是今天的三一重工有限公司的奠基年。

事实证明了他的选择。从1993年到2003年，三一重工业发展迅速，并在10年内跃居中国工程机械行业的前列。 2003年，梁文根再次将目光投向了更广阔的全球市场。

　　自主创新，创造世界第一的三一水泵

三一重工致力于振兴中国民族工业，主要从事高科技实用工程建筑机械的研发，制造，销售和服务。多年来，以梁文根为首的三一重工一直坚持自主创新之路，并在中国工程机械领域赢得了国际声誉。

可以连续向摩天大楼建筑工地连续输送混凝土的混凝土泵最初是在国外出现的，但是混凝土泵输送高度的世界纪录是由三一重工创造并保持的。 2002年9月，三一重工的混凝土泵在香港国际金融大厦的施工现场向406米的建筑表面输送了混凝土，比已有的外国公司创造的308米的世界纪录还要高近100米！ 2003年9月，在举世闻名的三峡三期工程中，三一重工的新一代三级混凝土输送泵得到了成功的测试，使三级混凝土的输送成为现实，并填补了工程机械领域的另一个项目。国内外。空白。

在国内外的大型项目中都可以看到SANY产品，例如青藏铁路，南水北调工程的施工现场，京珠高速公路和阿联酋的迪拜塔。 。 1998年4月，三一拖式泵在深圳赛格广场的钢结构建筑中垂直泵送混凝土8米，刷新了世界纪录。赢得了“中国泵王”的美誉。

三一重工凭借卓越的产品质量和出色的售后服务这两个尖锐的优势，凭借产品性价比，系统化，标准化的营销和服务体系的绝对优势，迅速占领了国际市场。到目前为止，公司的出口业务已扩展到土耳其，台湾，澳门，东欧，非洲，东南亚，南亚，中东，俄罗斯，南美等国家和地区。三一重工的出口业务蒸蒸日上，不仅树立了中国民族工业的良好品牌形象，而且为国家创造了大量外汇收入。

　　为祖国服务，国家的责任大于企业的利益

2005年6月10日，三一重工的股权分置改革方案获得高票通过，成为中国股权分置改革的第一股股份，永久地纳入了中国资本市场发展的历史。

这一成功是三一重工文化精髓的最好诠释：“国家的责任大于公司的利益”，三一重工创始人的简单话语“感恩，行业为国家服务” 。

但是，三一改革曾给梁文根带来巨大压力。 2005年5月9日，决策部门正式宣布三一重工成为第一批四家股权分置试点公司时，梁文根对此次改革的看法主要有两点：一是解决经营动机问题。 ，另一个是提高资本。市场功能。他说，这项改革相当于当年的农村改革。主要是解决热情问题。农村改革是为了解决农民的耕作热情问题。成功了。今天的股权分置改革还旨在解决热情问题，解决大股东和管理层问题。层的热情实际上解决了他们对“耕作”的热情。

他曾经用“大猪和小猪”的比喻-大猪和小猪被锁在猪笼子里，饲料挂在墙上，大大小小的猪都不能吃。如果大猪没有拱起饲料，那么大猪就不会有小猪吃。改革后的制度安排是为了解决“大猪”主导权的问题。

我没想到这个隐喻会受到媒体和投资者的质疑。但是事实证明这种比喻是适当的。三一重工不仅成功进行了股权分置改革，而且为后续的股份制改造公司提供了借鉴，取得了“对企业小的步伐，对证券市场的巨大步伐”的效果。

2005年5月24日，三一重工的股权分置改革方案增加了对价，每股3.5股，每10股补偿8元。梁文根说：“国家的责任大于企业的利益。与推动整个资本市场改革的进展相比，企业自身利益的得失微不足道。”

该计划最终获得各方的认可。凭借深厚的历史感和社会责任感，三一重工可以成功解决中国股市的“头号问题”。三一重工董事长梁文根荣获2005年CCTV年度经济人物奖。评审团的评论是：他花了19年的时间将自己的创业梦想培养到中国经济改革的实验领域。在2005年，他是第一家启动股权分置改革计划的公司。他通过工业为国家服务的成功向我们证明了-如果您改变，就可以改变。

　　感激社会，伴随着生命的“绳索复合体”

仁者爱山，智者爱水。毛塘的风景给梁文根开办自己的事业提供了智慧和勇气，也给了他对母亲和社会的爱心与慈善。小时候，他的母亲给他留下了这样的回忆：“我记得我年轻的时候，当我的母亲虚弱时，我和我经常去井里一起带水。当带水时，母亲总是带水。水桶的绳子靠在她的身边，她总是让我很轻地提着它。”这根杆子上的绳索已成为他一生中挥之不去的情结，并为他的毅力奠定了深厚的基础。的

子爱礼称为孝，万德孝为首。他对社会的感激也始于对父母的仁慈孝顺。梁文根曾经说过：“没有妈妈，我就没有事业，没有妈妈，今天对我来说就没有成功。”正是由于对爱的无限感激，他才有为工业服务国家的崇高前途。志向，只有凭着他的进取心而不计较得失，以及他创造财富后回馈社会的决心。

搜狐公司（Sohu.com）进行的一项企业慈善调查显示，中国有超过1000万家注册公司，捐赠记录的公司不超过100,000家。超过95％的公司从未参与过捐赠。 （名言 ）但是，截至2004年，三一重工已安排了3,000多名下岗工人重新就业；在十余所高校设立奖学金基金；捐赠500万元在老家建立三一流源道通教育发展基金会，并向第五届全国城市运动会捐赠800万元...

返回社会的方式有很多，责任的表达更加多样化。梁文根深知：装备制造业是现代化的基础，也是中国现代化的薄弱环节。在人口超过10亿的大国中，不可能导入现代化。对于三一人来说，这种对国家和社会的感激之情应该体现在以优异的产品质量回报社会。

　　肩负重任，实现人生的飞跃

圣人曾经说过：五十知道命运。换句话说，一个人到了50岁时，便从过去生命中经历的各种过程中，慢慢地实现了上帝所托付的使命。对于即将进入命运年的梁文根来说，他已经50岁了，他的任务也许还没有完成。

从权威渠道获悉，梁文根已经是中共十八大人选的中共中央候补委员，并受到了组织部门的检查。他的候选人资格是由中华全国工商业联合会提名的。

2011年9月26日，长沙市委组织部有关负责人表示：“梁文根作为中共十八大候补委员，刚刚完成了组织检查程序。进一步的结果取决于党的指示。上级组织部门。”

中央委员会是中国共产党的最高决策层。此前，除党政高级官员外，只有少数中央企业或地方国有企业的领导人才有资格当选。

梁文根于2004年加入中国共产党，并于2007年成为中国共产党第十七次全国代表大会的代表。在此之前，他还曾担任过第八，第九和第十届全国人民代表大会的代表。如果梁文根当选为中央候补委员，他将成为中央委员会的第一位私人企业家。

但是，来自商界的中央候补委员不需要退休，也不必担任党委或行政职务。这意味着，梁在履行中央委员会候补委员职责的同时，可以继续领导三一重工。

梁文根可以成为高层部门的调查对象。除了他对三一集团的巨大贡献外，这还与他的低调和政治end赋有关。实际上，这不仅是对他个人成就和荣誉的简单提升，而且还代表着整个中国私营企业家集团地位的变化。

学术界认为，这一举动的象征意义大于政治意义。

我们衷心祝愿他！我们热切期待他！