财务经理工作总结

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　　财务经理工作总结（之一）

分公司财务部门的工作紧密围绕公司的工作重点和财务部门的工作计划。在公司领导的支持和各部门的共同配合下，务实高效的工作作风有序地完成。这项财务工作有效地促进了财务管理在公司管理中的核心作用。为了进一步改善财务工作，现将工作简要回顾并总结如下。

1.完成日常财务会计和财务管理

1.熟悉日常财务工作流程，及时完成对各种原始凭证和相关账户的审核，并按照标准化的规定和要求完成对金蝶EAS系统和纸质会计凭证的审核会计基础的设置一系列基本任务（如过帐等）可以有序，清晰地组织并与实际帐户保持一致。从原始发票的获取到凭证的准备，从会计报表的准备到凭证的绑定和保存，从经济合同的审查到各种基本财务数据的收集，都已经达到标准化和标准化。收集，分类，绑定和归档均根据财务文件管理系统执行，使财务部门成为公司的信息数据库。处理约2500张相关原始凭证和会计凭证，并及时打印，组织，绑定和保存40张会计凭证。

日常财务工作是最常见，最繁琐的工作内容。分公司财务部门人员少，可以及时处理各项任务，为各项经济活动提供有力的支持与合作，基本满足了我部门各部门的财务要求。

2，加强手头现金和银行存款账户的管理，实现每日结算和每月结算，与实际账户保持一致；总共准备了24张现金计数表和银行存款余额调整表。

（三）加强各项收支管理，确保账目一致，账目一致；考虑各种支出的合理性，并确保产出得到支持，投入得到支持；严格执行所有有关费用的报销规定，保证报销真实，有效，程序齐全，监督有力，彻底杜绝不合理的支出。

4.加强相关业务合同和对外支付的审查和管理，确保资金的支付和使用安全合理。

5.认真查看员工薪酬表，以确保及时准确地支付各种员工薪酬；代扣代缴个人所得税的有关工作较好地完成了。

6，按照规定准备并提交年度，季度和每月的国资委快递报告，与分行有关的财务报表和财务分析报告，以确保数据真实准确，并及时向公司领导汇报相关情况方式。

7，能更好地配合和协助公司其他部门的相关工作。与业务部门合作，做好购销汇款业务；与生产部门一起协助收集，整理，统计和生产报告的准备工作；协助总部门办理社会保险业务和各种费用控制；在物料存储，库存，各种资产管理和其他相关工作中与质量控制部门合作。

8.完成2016年财务预算相关工作；

9，加强采购业务和销售业务单据的管理，与业务部门协调，及时收取采购业务单据，及时准确地开具销售结算发票；按照规定进行增值税发票的审核，证明和保管；及时准备和提交纳税申报表最好完成相关工作，例如纳税申报表。

14.及时准备并提交仁化县及上级企业的有关统计报告。

2.完成相关专项工作

1.提前完成金蝶EAS系统新帐户的开设和激活，确保新帐户的完善和安全运行，使财务工作再上新台阶。

2.与兄弟更好地完成与购销，运输及其他相关业务有关的结算，付款等工作；

3，积极配合并完成上级公司的资产评估，会计基础规范化检查，小金库专项管理，货币资金内部控制检查，审计等工作；

（四）加强与税务主管部门在纳税申报，税收稽查等业务上的交流与交流；与银行部门在资金收支，账户管理等方面保持良好的合作关系。

3.存在的不足和不足

1.库存管理和库存工作在实施管理体系方面相对薄弱，仍需加强参与；与仓库的对帐仍然不足。

2.在生产成本统计数据的收集，汇总和分析中存在薄弱环节。

3.办公用品，劳保用品，食堂购置等支出的监督管理仍需加强。

IV。 2016年主要工作计划

1.进一步提高部门业务工作的效率和质量，并为公司的业务决策提供及时准确的会计信息；在加强会计职能的同时，积极发挥财务部门的管理职能。

2.改善库存管理和库存工作，生产数据收集和分析以及财务仓库对账方面的问题和不足；加强各项费用的监督管理。

3.改进生产成本报告和成本分析的准备。

4，加强固定资产验收，交付，核算等工作管理，及时就镍粉设备不良资产的处理提出合理的意见和建议。

5，积极推动分公司实行全面的预算管理制度，进一步完善绩效考核管理。

在过去的一年中，分公司的财务部门能够正确履行会计职责和行使会计权限，认真学习相关的财务政策和法规，熟悉财务制度，积极学习会计业务，精通专业知识，并能熟练掌握会计准则。会计技术方法；以“以企业为家”的精神为基础，奉献，热爱工作，忠于职守，诚实守信，严格的职业道德，严格遵守法律纪律，坚持原则，严格执行有关会计准则法律法规，在公司领导的支持和帮助下，在各个部门的配合下，财务人员工作非常努力，全身心投入到繁忙的工作中，并顺利地完成了财务工作。还有很多不足之处需要改进，来年的工作任务将越来越重，压力将越来越大，但财务部门将继续全力以赴，锐意进取，开拓创新，发挥最大作用。发挥财务管理在公司管理中的核心作用，并为分支机构的发展和成长做出贡献。

财务经理工作总结（二）

回顾过去，财务部在公司领导的正确指导下和各部门的充分配合下，注重成本管理和资金管理，以务实，高效的工作作风有序地完成了各项财务任务，并有效提升了财务管理在企业管理中的核心作用。为了进一步改善财务工作，现将工作简要回顾并总结如下。

一是认真做好定期财务工作。

1.公司财务部门每月负责大量资金支付，费用报销，簿记和账单审查。同时，有必要配合公司的招投标工作；做很多工作，如会计报表数据，银行信息，社会保障信息等；处理员工的社会保障声明，每月增加和减少工作。面对普通而繁琐的工作，财务部可以根据待办事项的优先顺序适当地处理各种任务。及时为各项经济活动提供有力的支持与合作，基本满足本部门各部门的财务要求。

2.熟悉日常财务工作流程，能够有序，清晰并与实际账目保持一致。从原始发票的获取到凭证的准备，从会计报表的准备到凭证的绑定和存储，从经济合同的归档到各种基本财务数据的收集，都已经达到了规范化和标准化。收集，分类，绑定和归档均根据财务文件管理系统执行，使财务部门成为公司的信息数据库。

2.积极筹集资金，确保现金流正常化。

按照公司统一部署，对资金使用进行了规划和合理安排，合理分配资金，确保在施工过程中支付各种费用；确保使用项目招标所需的资金。注意项目应收款和其他应收款，及时跟进并积极督促他们。

3，配合和协助其他部门的工作。

对于去年公司办公室的空缺，我主动完成了对公司营业执照和其他相关执照的年度检查。根据公司领导的统一部署，与有关部门配合，完成项目招标工作。

四。为了提高该部门的综合业务能力，我们安排在业余时间学习公司会计制度和税收制度。我们彼此交流，相互学习。有效提高该部门的业务能力

5.存在的问题和解决方案

1.需要提高财务人员的财务知识和税务知识。应加强专业知识方面的培训：包括税务知识，银行知识，会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧，并安排特殊的时间进行内部学习和讨论。开展部门建设和培训财务人员，不仅要做好资金的收支工作，而且要充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。

2.关于系统管理，加强监督并定期检查现金，以防出现问题。人性化管理：加强财务人员的素质教育和职业道德教育。

在领导的支持和帮助以及各部门的合作下，财务部的工作取得了良好的成绩。财务部的所有员工在忙碌的工作中都表现出了极大的努力和奉献精神。尽管我们做了很多工作，但2016年的任务将更加艰巨，压力也将更大，还有许多事情在等待着我们。我们将继续本着务实，积极的态度，努力应对新的挑战，积极进取。开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司发展创造更大的辉煌！

财务经理工作总结（三）

在公司管理团队的领导下，加强预算管理，重点增加收入和减少支出，降低公司运营成本和产品生产成本，提高产品质量，提高企业效率为目标，深入生产一线运作上，认真发挥公司职能部门的监督管理作用，配合各生产单位做好一些基础管理工作。该年度的工作情况报告如下：

一是认真做好部门日常基础管理。

1.加强本部门员工的思想政治学习，及时准确地传达公司决策，决定，法规等，并认真研究实施。这样，每个人都可以自觉遵守公司的规章制度，时刻关注公司的整体利益，维护公司的利益和形象。

2，按照公司的财务收支计划，抓好财务收支的登记，并认真编制公司的财务收支明细表。

3.加强公司预算管理。定期和不定期检查和评估公司财务预算（计划）的执行情况，并及时对执行中存在的问题提出整改意见，并编制公司财务预算执行情况的年度报告。

4，严格遵守公司印章管理和使用规定，管理和使用财务印章，确保公司资金的统一调度和使用，有效保证资金的安全运行，提高资金使用效率。

5.与财务部门合作进行公司的财务会计管理和税务管理。

6，加强对自身业务知识的学习，进一步提高业务水平，工作效率和办事能力。他先后参加了会计师的继续教育培训和公司所得税培训。

2.深化实际生产经营工作，并与生产单位配合做一些工作。

1.根据公司的安排，定期和不定期拜访公司的单位，以了解生产和财务运作情况。在工作中，以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并及时与生产单位就有关情况进行勾结。

2，积极配合和协助生产单位财务部门进一步建立健全内部控制制度，特别是生产成本和费用的控制和评估，理顺基本的财务管理和会计工作。

3.与公司其他管理部门一起，我们对2009年该碳素工厂的生产和财务运营进行了认真的了解和分析，并为碳素工厂做了一些工作，以降低运营风险并提高经济效益。

4，公司与公司其他管理部门共同完成了钙硅厂的资产租赁，完善了相关的租赁程序，并全额收回了2009年的租赁费用和材料销售款。

三，完成领导交办的其他任务。

财务总监尽职调查，（）基本完成了领导交办的各项任务，工作效果显着。但是，由于业务能力不足，对公司的生产和经营缺乏深入和详细的了解，仍然存在很多需要改进和改进的领域。 2013年，我们计划在以下几个方面做得更好：

1.为了提高部门的执政能力，我们将更加努力地加强对政治思想和商业知识的学习，不断提高我们自身的思想和专业素养，加强自我管理和自律能力，并提高政治能力。履行职责的能力。

2.继续以成本管理为核心，以基础管理为重点，深入开展财务预算管理工作，以促进公司收入和减少支出，取得更大效益，进一步改善公司财务状况。盈利能力和竞争力。

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