瞧，任正非这个人

你看任正非

　　你看任正非

在中国商界中，有几个神秘的大人物，长虹的倪润峰像个老兵一样消失了，伊利的郑俊怀在经历了监狱灾难后消失了。只有任正非仍然在前景中，在狂暴的狼wolf状态下继续他的奥秘。。

当我读周俊Jun的《任正非这个人》时，突然意识到我们对任正非的观察距离太远且模糊不清。前《华为人》总编辑认为，任正非充满智慧，是一个真正的理想主义者。对于这种“高度完整性”类型的完美企业家，我总是充满怀疑。我知道他们是“简而言之的人”和“一维的人”：被公司困住的企业家不能表现出自己的弱点。

“一维”的任正非出生于军中，他也喜欢军事化。

我以前和托德在一起。西点军校行为科学与领导学系系主任韩晓去华为进行领导力培训。任正非召集了华为200多名高管参加了讲座。 Todd根据“ Saving Private Ryan”的剪辑制作了一个课件。在一项测试中，每个人都提供了他期望的答案。只有任正非不仅没有给出“正确答案”，而且甚至坚信托德，他也完全驳斥了这位美国士兵。韩晓有自己的坚定信念。

在中国的商业领域，在任正非的业务中，人们总是喜欢将他与中兴通讯的侯为贵进行比较，他说侯为贵是“和谐是最有价值的”，而任正非是“对与错之间没有区别”。多年前，我写了一篇文章，探讨了它们的不同之处。我相信这是由于他们不同的少年经历-任正非（Ren Zhengfei）参加了红卫兵运动（Red Guard Movement），并因为他的知识分子父母而震惊他曾当过士兵，并成为该党“第十二届全国代表大会”的代表；他从企业学院毕业后就进入了学校，但他们已经养了好几年的猪。他的经历可谓“大起大落”。

侯为贵更受宠若惊：他是学校的顶尖学生，毕业后任教两年，后来进入691工厂。从技术工人到车间主管再到技术部门负责人，他始终是工厂中最技术的专家。十年或二十年，属于典型的知识分子类型。

不同的背景使他们两个在企业中表现出完全不同的管理风格：侯维贵比较稳定，很少过剩；任正非狼性，非常规和侵略性。甚至有人形容这两个：侯维贵的意思是“和谐是最宝贵的”，任正非的意思是“对与错之间没有区别”。（名言）一些媒体称任为“偏执狂”，而侯为“适度的机会主义者”。

任的特点不仅表现在华为内部，而且表现在他对人的态度上。

周俊藏说：“一年，任正非去南昌办公室出差。办公室特意安排他留在酒店，并在门口贴上温馨的欢迎横幅。每当他到达时，他甚至都不看办公室主任。活的。”

任正非像卢冠球，楼仲富等亿万富翁一样，也有自己的担忧。卢冠球的儿子卢维丁建立了对老部长的权力，儿子继承了父亲的生意；楼仲甫如何平衡几个孩子之间的关系，并选择最有才华的人来继承他创造的“广厦帝国”。任正非则不同。他需要清理所有可能妨碍孩子权限的英雄，无论他是可以通过一杯酒释放自己的军事力量还是可以蒸鹅杀死徐达，只要有效，他就会行动。因此，半年前，有传言称任正非送给孙亚芳10亿美元的礼物，为儿子任平的崛起铺平了道路。尽管此消息后来被华为解释为谣言和谎言，但包括我在内的许多人仍然相信，这将是迟早会发生的“华为大变化”。

在我们所生活的国家，过去30年中发生了太多不可思议的变化，但任正非始终处于潮流之首。在“英雄”时代，他不仅是英雄，领袖，而且还是一个神秘的人。但是我知道，包裹在华为中的人并不是真正的任正非。有一天光环消失了。当他恢复为普通老人时，人们会看到他的真实面孔。