老板身旁常有个厉害的拎包人

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　　老板旁边通常有一个功能强大的手提袋

文/黄良奇

美国著名的社会学家怀特说：世界上最困难的事情是交出一份自己擅长的工作，然后看着他把事情搞砸了，但你仍然可以冷静地说什么。 。作为企业所有者，有时您必须拥有这样的宽限或这样的“成本”预算。

任正非强调：“不能自负的人才是领导者。我没有开发华为的产品，也没有创造任何市场。它是由华为的巴顿将军和朱可夫元帅制造的。他们有缺点。但是他们是英雄……我也有缺点，我还没有做任何事情，但是我可以很好地使用它们，因为我擅长妥协和宽容他人。”

比尔·盖茨（Bill Gates）深受感动：一个人永远不应仅花费100％的力量，而应依靠100个人来花费每个人的力量。每个成功人士旁边都有一个书包。

无论您说什么，也要什么，没有一支有能力的团队和助手就不会有孤单的英雄市场。当然，如果球队和左右手都没用，那就更可怕了。

许多总裁在抓住战略机遇时会赢，但在与员工分享利益方面却会输；许多总统赢得了个人非凡的能力，但失去了无法聚集人才的能力。企业家必须从头开始学习选择优秀员工，并建立共享机制。 （）马云，任正非，王石等企业家拥有不到10％的股份，并且公司规模越来越大。

阿里巴巴集团董事会执行副主席蔡崇信在接受《福布斯》杂志独家采访时说：“我认为马云的成就是因为他是一名老师：首先，老师善于沟通；其次，老师真的很关心别人的发展。最后，老师们愿意把自己的骄傲埋在心里，并愿意雇用比他更好的人才。”

马云还说：管理是一门科学，而领导是一门艺术。什么是老师？什么是大师？老师要继续教学，主人要选择比自己更好的最好的学生。

实际上，这是测试业务领导者的思维方式。作为公司的负责人，最好不要通过猎头找到您的代理人。最好是成为您的“学生”。他应该是“善于扑救火灾并能够实施您最好的想法的人”。否则，您将生活在许多企业家必须面对的噩梦中：您必须自己做所有事情，因为周围的人都做不到。您需要的是可以在您的远见和团队中起到缓冲作用的人，否则，您将像许多企业家一样使自己的员工疯狂。