乔布斯成就苹果伟业的11项非常准则：出售梦想

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　　乔布斯实现苹果伟大事业的11个非凡标准：卖梦

BusinessInsider指出，14年前，苹果帝国濒临破产，现在它已成为最令人钦佩的高科技公司。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）做出了巨大的贡献，但是他是如何扭转局面的呢？

这是由于乔布斯的非凡思维方式，创新精神和敢于引起争议的原因。

以下是BusinessInsider总结的“乔布斯实现苹果伟大事业的11个非常重要的标准”：

1.与老敌人结盟

您能想象百事可乐和可口可乐成为一个家庭并寻求共同发展吗？还是Verizon Wireless和AT＆T结盟？行业中强大的敌人之间的联盟总是令人难以置信。但是，在1997年，Apple做到了。当苹果和微软宣布建立合作伙伴关系时，许多人都感到非常困惑。

在连续12年遭受财务损失之后，乔布斯（Steve Jobs）需要尽快解决他的紧急财务问题。因此，他找到了微软总裁比尔·盖茨（Bill Gates），此后该公司向苹果投资了1.5亿美元。

乔布斯说，他认为，微软与苹果之间激烈竞争的时代已经结束。最关键的问题是如何确保苹果的稳定运行并恢复荣耀。

2.使产品独特

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）精通美学，他意识到苹果的产品已经过时了。因此，他在1998年的会议上指出：“您知道公司产品有什么问题吗？从本质上讲，我们的产品没有任何性别特征，还不足以吸引消费者。”

如今，Apple致力于设计最漂亮的技术产品，无论是色彩鲜艳的iMac还是时尚的iPad，它们都反映了乔布斯对美的深刻理解。

3.更改初始业务方向

起初，苹果公司的核心业务是制造计算机，但乔布斯知道要真正取得成功，就必须扩大产品范围。从那时起，苹果公司的业务已遍及计算机，MP3音乐播放器，音乐，iPhone智能手机和iPad平板电脑领域。

为了反映公司的更新和更广阔的视野，乔布斯在2007年将公司的名称从原来的“ Apple Computer”更改为“ Apple”。

4.寻找克服障碍的方法

考虑到其他零售商可能无法正确找到苹果的产品，乔布斯找到了摆脱自我经营的体验店的出路。 （鼓舞人心的生活）目前，Apple体验店遍布全球，其巨大的成功已成为计算机零售行业追随的目标。

5.领先的消费者需求

乔布斯并不依赖于消费者需求信息反馈的结果，而是在不知道自己想要什么时及时引导他们，告诉他们缺少什么，而苹果公司可以完全满足他们的需求。

扬基集团消费者研究部总监卡尔·豪（Carl Howe）指出，苹果公司在制造方面具有卓越的实力，可以满足用户需求，创造需求并推广用户认为不需要的产品。

去年，当iPad平板电脑首次推出时，并没有立即引起消费者的热情。但是，它现在已经创造并迎来了一个新时代。

6.共享功能

苹果公司发布的产品设计精巧，但也有很多共同点。例如，iPod和iTunes之间有一个交叉点，而iPad和iPhone共享一个应用程序商店。

乔布斯认为创造力无非就是融合在一起。经过精心整合，苹果的出色表现充分证明了1 + 1> 2的真相。

7.选择人才而不拘泥于一种模式

著名的常春藤联盟学校的毕业生并不是苹果公司挑选的唯一人才来源。乔布斯强调指出，正是音乐家，诗人，艺术家，动物学家和历史学家等不同领域的才干才造就了苹果帝国。是世界上最好的计算机专家。

8.鼓励不同意见

在1990年代后期，苹果公司鼓励“不同思维”的宣传口号成为最有效的活动。它鼓励创新和再创造，并成为苹果精神的主体。

9.放弃冗余

简单为王。苹果的设计师乔纳森·艾夫斯（Jonathan Ives）证实了这一策略的重要性。在开发解决方案时，设计人员总是试图简化它们，以便用户能够理解它们。

10.出售梦想，而不是产品

乔布斯具有使人们沉迷于梦想的魔力。购买苹果产品时，消费者通常不喜欢产品本身，而是喜欢它带来的感觉。

11.信任直觉

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在斯坦福大学的毕业演讲中提到，他必须有勇气跟随自己的内心和直觉。内在思想在一定程度上最能反映一个人的追求。