张果喜：从小木匠到亿万富翁，“常胜将军”是怎样炼成的

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　　张国喜：从一个小木匠到一个亿万富翁，“总冠军”是怎么赢的？

文/清如

　　[人物名片]国喜实业集团有限公司董事长张国喜

作为一棵常绿树，在中国商界中屹立了四十五年之久，张国喜是无数企业家钦佩的典范。从小木匠到亿万富翁，他凭借非凡的商业头脑和战略创造了财富神话。

　　1.在20岁时成立工厂

张国喜是一个地道的“草根”背景。他两岁时失去了母亲，成为家庭徒弟，没有饭吃。这些悲惨的经历使他更加坚韧。

由于他的家庭背景恶劣，张国喜15岁时就当学徒进入了登埠镇农具大楼。由于努力工作，他从小就担任木匠，后来担任车间主任。

1973年，登布镇农具维修中心濒临破产。 20岁的张国喜大胆地接管了混乱的工作，成为新厂长。他首先以1400元的价格卖掉了他的祖屋，付了所有人薪水，然后去上海寻找商机。

在上海手工艺品进出口公司，张国喜发现樟脑木雕盒子很贵，而且卖得很快。他立即决定自己生产樟脑木箱，并将其提供给该公司。

为了解决技术难题，他三度前往浙江省东阳市，最后聘请了一位经验丰富的老师。为了购买高质量的樟木，他跑到300公里外的宜春县山区，由于汽车倾覆几乎丧命。

六个月后，张国喜终于生产出了第一个樟脑木盒子。由于精湛的工艺和高品质，运往上海的樟脑木箱在广交会上迅速开放并售出了20套。他赢得了人生中的第一桶金。

　　2.结交佛坛

如果樟脑盒子的生产是张国喜财富的起点，那么进入佛教市场将迎来他的第一个职业高峰。

1979年，张国喜再次来到上海手工艺品进出口公司，他精湛的雕刻佛ni使他大放异彩。事实证明，这种佛教圣坛不仅利润丰厚，而且在日本市场的需求很大。 “把木头变成金子真是好生意！”

张国喜再次抓住商机，投身佛坛生产。他和技术骨干致力于研究并仔细比较了要模仿的样本。一个多月后，“国喜”佛教利基问世。

他将佛坛出口到日本，受到了消费者的热烈追捧，企业利润继续上升。 1981年，仅佛教佛堂产品的净利润就高达200万。

随着市场需求的增加，生产能力必须跟上。张国喜率先从台湾引进了4条全自动加工线，实现了产业化和规模化生产。

同时，他并没有落后于国内市场。他首先在上海建立了一个家具销售点，然后建立了从上海辐射到京津地区的销售网络，使公司的发展进入了快车道。

1985年，张国熙的资产达到3000万美元，成为“新中国第一位亿万富翁”。

　　三，二次创业

尽管张国xi的身家超过1亿元人民币，但他的雄心并不止于此。在公司稳步发展的时候，他决定开第二家企业来调整产业结构，扩大发展规模。

在1990年代，当“海南发展热”兴起时，张国熙就抓住了这个机会，决定在三亚建一家酒店。

但是，在1996年国家实施宏观调控政策时，“海南热”突然降温，张国喜的旅馆只盖了一半。他判断情况并决定不撤资或继续。

两年后，市场恢复了，张国喜一口气建了国喜酒店，这已成为公司扩张的重要组成部分。

在1997年的亚洲金融危机中，佛教圣坛市场遭受重创，同行减少了产量。张国喜逆势而上，并新建了两家佛坛工厂，经济复苏后最终获得了市场份额。

现在，已经经营了45年的张国喜仍然在中国的私营企业中站稳脚跟。他成功的秘诀值得学习。

“这些年来，我要做生意，已经总结了一条法律。要在市场经济中立于不败之地，企业家应该拥有五种能力：智力，想象力，判断力，决策权和执行力。”

显然，他本人就是这句话的真实写照。

资料来源：南才访谈