励志故事：不得不看的“博弈理论”

　　鼓舞人心的故事：我必须看到的“博弈论”

鼓舞人心的故事：我必须看到的“博弈论”

文/卢华南

博弈论是现代经济学的基本理论之一。它研究人们的决策选择和相应的均衡问题。举一个经典的游戏案例来帮助我们了解什么是游戏，这就是著名的“智能猪游戏”。

这个例子是关于：猪圈里有两只猪，一只大猪和一只小猪。猪圈的一侧有一个踏板。每次踩踏板时，少量食物都会掉落在猪圈另一侧远离踏板的进料口上。如果一只猪踩踏板，另一只猪就有机会先吃掉掉落在另一侧的食物。当仔猪踩踏板时，大猪会在仔猪跑到谷底之前吃掉所有的食物。如果大猪踩踏板，在小猪吃掉掉掉的食物之前，有机会跑到低谷，争取剩下的一点。现在问：“两只猪会采取什么策略？”答案是：小猪会舒适地在低谷旁等待，而大猪会不知疲倦地冲向踏板和低谷之间一点点剩菜。经济学家用这个游戏的结果来解释一系列社会经济现象。

实际上，小猪选择等待，然后让大猪踩踏板，而他选择“乘船”（或搭便车）的原因很简单：如果大猪选择行动，如果小猪也行事，那只小猪可以得到很少的收入；仔猪在等待的时候可以获得更高的收入，等待胜于行动。在大猪选择等待的前提下，如果小猪行动，那么小猪的收益会更低，甚至为零，总之，等待比行动好。

在一家小型企业的运营中，学习如何“搭便车”是精明的专业经理的最基本素质。在某个时候，如果您可以等待并让其他大公司首先开发市场，这是一个明智的选择。此时，您可以做些事！

例如，如果新产品刚刚投放市场，并且其性能和功能尚不为人所知，那么，如果该新产品不仅由一家小公司生产，也由其他生产能力和销售能力较强的公司生产，那么，小型企业无需首先投入大量广告来进行产品促销，即可达到与其他企业品牌竞争并获得主导地位的目的。精明的经理应首先进行详细的计算：比较品牌领导者的预期收益和产品扩展和再生产的品牌竞争成本，然后等待大公司的收益使市场成熟。确定哪种方案对企业更有利。

实际上，“搭便车”是职业经理人面对每一个成本的另一选择。注意和研究可以为企业节省很多不必要的费用，从而使企业的管理和发展更好。新步骤。这种现象在经济生活中非常普遍，但对于小型企业的管理者却鲜为人知。

有人A在澡堂里变成了“大猪”。当时，他们第一批冲进了澡堂，却发现水管中的冷水还没有用完。谁先踩踏板都会溅出冷水。如果每个人都没有先踩踏板，显然他们将无法洗澡。但是，如果有人先踩踏板，其他人就可以...这样，洗手间里的人正在玩“聪明的猪”之类的游戏。游戏的结果是每个人都不会踩踏板，而是看着“大猪”-有人愚蠢地在冷水中浸透了。淋浴的排放太慢，冷水无休止地溅到身体上。有人冷冷地笑着环顾四周，惊讶地发现每个人都在颤抖地站在那里，时不时抬头。在他头顶的阵雨中。然后，某人A意识到他们正在等待他们排出冷水！现在，某人A真的很僵硬，其后的寒冷感可以描述为“悲惨的”。某人A要感谢另一位“大猪”，他后来走进浴室帮助他放水，这减轻并缩短了他的痛苦，并使这些“小猪”愉快地洗了个热水澡。

聪明的“小猪”在镇定和智慧下轻松击败了“大猪”。由此可以得出几个结论：

首先，如果某人A和另一个“大猪”没有先踩踏板，那么“小猪”中有人会先踩踏板吗？答案肯定在那里。一个长期陷入困境的团体总会有一个愚人，敢于为团体的利益奉献自己的生命，但他的命运必定是悲惨的。

其次，当失去集体道德时，社会是否有前进的可能性？答案是可能的。如果浴室管理员在浴室中增加了一些排水开关，则仔猪可以使用此“高级”设备快速排出冷水并改善团体的福利。换句话说，即使将社会道德标准降低到极限（所有人变得绝对自私），技术进步仍然可以改善整个社会的福利。也许这就是所谓的“发展才是硬道理”。

同样，制度约束可以代替道德约束吗？是否可以建立一个可以逐步改善此类群体的无效行为的制度？这也是可能的。如果将卫生间更改为根据入浴时间长短收费的系统，以增加“小猪”的投机成本，其中相当一部分将成为“大猪”。这就是现代西方经济学家绞尽脑汁探索的方式。

最后，教育可以用来解决这个问题吗？这是最根本的出路。但是这种教育应该不同于通常的思想政治教育。人们渴望生活在一个团结，友谊，互助和相互适应的大家庭中，但是在建立这个大家庭时，人们在很大程度上忽略了家庭赖以生存的最根本因素，即宽容和爱心。一个在没有宽容和爱的环境中成长的人，只有规则和制度，不能真正爱这个社会，并愿意为它的和谐与进步做出贡献。

　　生活理念：

　　为了使利益最大化，我们必须学习“博弈论”的本质，做好利益分配，达到最佳效果。