总经理就职演讲稿

　　总经理就职演说（之一）

总经理就职演说

总经理及同事：

首先，非常感谢您对我的信任。在这种支持下，我担任了执行副总裁一职。我知道这个职位的重要性。它包含了每个人对我的信任和期望！

受到所有人的信任是我的荣幸。通信行业是一个相对高科技的行业。现在，在公司总经理的领导下，公司的领导者和员工已经取得了显着的业绩和收益。去年经济危机期间保持稳定的发展步调离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天，我很荣幸能站在这里接受这一职位。我也非常感谢您的支持和爱戴。您的支持是我最大的动力。

在感到荣幸的同时，我也感到很大的压力。今天对我来说是一个新的起点，新的挑战和新的机遇。我现在感觉像个考生。我要面对的问题是什么？使公司变得更好，让公司获得更大的绩效和收益，让每个人获得更多的红利。换句话说，我就像一个等待接力赛的运动员。前任负责人已经将这家蒸蒸日上的公司交给了我。我如何才能使公司运转更快并在俱乐部中发展得更好？这是对我的评论，评论和挑战。在今后的工作中，我将履行职责，坚定不移，勤奋工作，并全力以赴完成任务。我认为只有这样，我才能回报大家的信任与支持！

今后，我会在广州电力通信工程建设和电力通信维护的基础上，严格遵守公司章程和公司发展目标，以省外电力市场和集中复制业务为依托机遇，加强公司内部管理，提高水平企业平台已经完成了今年的计划目标，为公司的下一步发展奠定了坚实的基础。我想与这里的所有同事一起努力，努力做好公司的工作并完成设定的工作目标。这是我的职责，义务和使命。

我知道我的能力有限，水平也不高。尽管如此，我将尽我所能为公司的发展贡献自己的力量。我相信上帝为工作付出了，勤奋可以弥补人的软弱，而且我相信只要付出就可以有所收获。我认为，只要我努力实践“爱与奉献，高效管理，拼搏进取，创新竞争”的企业精神，努力工作，就会有成效。我坚信，在公司总经理的正确领导下以及公司全体员工的不懈努力下，我们的目标和任务可以实现，而且一定可以实现。我希望明年的这个时候，我会收到越来越多的热烈掌声，因为您的肯定是对我的最大的赞赏。

我要说的最后一件事是：我会记住今天，并将忠实履行诺言！

谢谢你们！

　　总经理就职演说（二）

尊敬的领导人，亲爱的兄弟姐妹们：

大家下午好！

首先，感谢公司决策者的信任，并给我机会走进***；感谢您在过去的两个月中在座的所有优秀兄弟姐妹的帮助，以便我快速熟悉行业和情况；更多谢谢，谢谢***这个大家庭，您热情地接受了我，让我感受到了这份拥抱的温暖和力量！谢谢大家！

没有杰出的个人，只有杰出的团队。优秀的公司，不可能使公司的业绩翻倍，并且在公司的发展历史上留下深刻的烙印是不够的。 ***今天的成就并非仅由老板来完成，也不是由你们中任何一个人的个人力量所支持，而是我们所有人在这里以换取他们的辛勤工作和汗水！因此，今天站在这里，我想大声告诉所有人，我是不可能的，也无法通过自己的努力使公司发展得多么好。我能做的是尽一切可能，使会议室中的每个人都可以发挥自己的才能，使他们可以将我们团队的力量提升120％甚至150％，共同促进公司的发展！也就是说，在日常工作中，我是您的后勤部长，为每个人清理手术台，提供良好的支持（包括心理，方法和协作支持），以确保每个人都能展示自己的技能。 ;在需要收费的特殊时期，我也是Vanguard Company的大头目。这也包括这里的所有中级玩家。必要时，我们所有人都可以成为最重要的棋子！这是我今天要向您表达的第一点：把握前提-找到您的位置。我为自己找到的职位是：后勤大臣+先驱官。

第二，坚持一个原则：最大化公司利益。

离开公司，你什么都不是。这是中国第一位农民工赵强的书，在这里我想与大家分享一句话。

在任何行业的任何时间，公司将始终为个人发展提供平台。创造个人的是公司，而不是创造公司的个人。我们必须了解，我们拥有的一切都是公司提供的，每位员工都有义务随时随地维护公司的利益。而且，只有当公司的利益得到保证时，个人利益才有可能。

如果员工能够真正理解“最大化公司利益”一词的含义，他将继续用自己的行动来解释它，例如资源浪费，例如长流不息的灯光，态度问题，例如迟到和早退，质量问题，实施问题，方法问题，沟通问题，协作问题，投资问题，甚至诸如完整性和自律性之类的质量问题，都不是问题。员工会想到一个杆秤，以确定哪个更轻，更重，以及该做什么。

因此，无论是业务还是管理，无论是客户关系还是员工关系，我都只有一个原则：最大化公司利益。任何维护公司利益，维护公司长期利益，维护公司最终利益的事物都会得到肯定和促进；否则，它将被拒绝或禁止。

第三，我们有一个明确的目标：使我们的品牌成为行业第一。

总是说真正的第一名是第二，第三和第四名的总和，但仍然跟不上他，这是真正的第一名。随着当前家庭装饰市场变得越来越成熟，这个目标是我们将通过不懈努力追求的长期目标。我们在这里谈论的是短期内可以实现的名副其实的数字，这可以从以下五个方面进行解释：绩效第一，项目质量第一，员工收入第一，客户信誉第一，企业形象第一。请注意这五个第一的顺序。从想换第一位汗水的员工的角度来看，他们是性能第一，项目质量第一，员工收入第一，客户信誉第一，企业形象第一。从关注公司整体发展的决策者的角度出发，应该颠倒这五个第一，即企业形象第一，客户信誉第一，员工收入第一，项目质量第一，绩效第一。但是，无论顺序如何，第一位员工的收入始终在中轴上。换句话说，只要您心中有一家公司并且可以脚踏实地地跟随公司，公司就不会忘记所有人！这一点不仅涉及收入，还包括个人能力的发展，空间的发展等。这些***通常会告诉您更多信息，因此我不再赘述。

第四，发挥良好作用。向所有人简要介绍开展工作的想法：主要是通过扩大客户来源，树立项目品牌，改善交易，确保客户满意度，然后逐步渗透的四个环节建立良好的商业圈通过商业良性循环进行团队建设一个良性循环和企业文化建设良性循环。

然后，让我们共同努力，使***成为真正的第一，您有任何信心！

最后，感谢大家过去的帮助，也谢谢大家将来的帮助！谢谢！

首先，谢谢大家的帮助。

四点：

第一：掌握先决条件-找到您的位置。我为自己找到的职位是：后勤大臣+先驱官。强调团队的力量和全体员工努力的重要性。

第二：坚持良好原则：最大化公司利益。提倡员工对公司表示感谢，并有勇气将公司利益放在首位。

第三：明确的目标：使我们的品牌真正成为行业第一。

第四：发挥作用：简要描述工作发展的想法。

最后，感谢大家今后的帮助。