洛克菲勒留给儿子的38封信——第34封：永远做策略性思考

洛克菲勒38封给儿子的信34：始终要进行战略思考

　　洛克菲勒38封给儿子的信34：始终要进行战略思考

亲爱的约翰：

汉密尔顿博士再次受到祝福。高尔夫似乎无法抑制他的腰部向外扩张。他只能使用其他锻炼方法来减少脂肪。不幸的是，阻止他增加体重的运动尚未被发明出来，他正在遭受痛苦。但是，他总是会想到各种奇怪的故事，带给我们幸福。

今天，汉密尔顿博士再次给我们带来了一个渔夫和钓鱼者的故事。也许医生似乎很自豪地看到我们所有人都在笑。他笑着把我拒之门外：“洛克菲勒先生，你想成为一个渔夫还是钓鱼者？”

我告诉他，如果我成为垂钓者，也许我没有资格与您一起打高尔夫球，因为我依靠有效的行为策略来创造商业利益，并且垂钓者的行为不能保证我的成功。

当然，没有一个钓鱼者如此愚蠢，以至于不事先思考，计划和决定就丢下诱饵：要捕获哪种鱼，要使用哪种诱饵，在哪里扔钓线，然后等待大型诱饵鱼取诱饵。就形式而言，他们没有做错任何事，但没人知道结果是否就是他们想要的。

他们可能要花一些时间才能钓到鱼，也许他们不能钓到鱼，而他们梦dream以求的鱼可能永远也不会被钓到。因为他们对自己的方式过于痴迷，尽管他们对目标很清楚，但是他们的方式限制了成功的可能性-除非钓线可以到达，否则他们的捕鱼范围等于零。但是，如果他们可以像渔夫一样用网捕鱼，则将扩大捕鱼范围，丰富的鱼类将为他们提供许多选择，并最终捕获所需的鱼。

我告诉汉密尔顿先生和我的高尔夫球手，我不是一个固执的循序渐进的钓鱼者，他以简单的方式解决问题。我是一个渔夫，他可以创造出多种选择，直到可以创造最大商业利益的鱼为止。他们都笑了，说我泄露了赚钱的秘密。

约翰，无论您做什么，找到完美想法的最佳方法都需要很多想法。在做出最完美的决定之前，我将致力于寻找有创意和有效的选择，考虑各种可能性，并积极尝试各种选择，然后专注于最佳选择。。

这就是为什么我总能钓到我想要的大鱼的原因。当然，在执行计划的过程中，我将保持开放的策略，适应当前的情况，并不断调整或修订我的计划；因此，即使计划不能顺利进行，我也不会惊慌，但我总是可以冷静地回应。。

许多人认为我具有非凡的能力，并且我是一个充满效率和行动能力的领导者。如果是这样，我想您也可以得到这种赞美，但是您需要避免寻求简单的单向解决方案的冲动，愿意尝试各种可能的方法来实现目标并有耐心地行动面对困难，勇气和勇气，以及在实现目标的过程中永不松懈的毅力。

简单操作的计划者意味着只给策略师配鞋。作为总统，我只是为下属设定明确的方向或策略，但我不会将自己局限于过于僵化的行动计划。相反，我将继续探索可以实施该战略的各种可能性。

许多人坚持认为，成功的关键在于坚实的战略计划，并且该计划必须有具体，可衡量，可实现和实际的行动目标的支持。我承认这很重要，但是它具有致命的缺陷。该计划强调判断的标准和预定的结果，人们采用的也是一种固定的方法，认为可以实现目标。由于这些程序是基于可以实现目标的已知方法，因此在开始之前，我们实际上已经限制了范围。

尽管在起草计划时该计划似乎是无缝的，但在计划最终确定之前情况可能已经改变。也就是说，不仅市场状况已经发生了长期变化，客户也发生了变化，甚至可以支持该计划。资源也发生了变化。难怪这些昂贵，费时且费力的策略只有很少一部分可以实施。

如何处理这种情况？无论是为公司还是为单个部门制定计划，我们都必须确认所制定的只是策略，而不是手段。战略的本质是灵活，长期，多面和大规模的。他们强调结果，例如如何增长或扩展利润，而不是可衡量的目标。同时，该战略提供了一个总体方向，而不是取得成功的唯一途径。

要成为杰出的领导者，我们必须使自己成为战略思想家，而不仅仅是手段的设计者。我们还必须避免将自己局限于已建立的文档流程。我们的座右铭是专注，但要灵活。我们专注于探索的过程。在每天的每一分钟，我们都可以创建有助于实现长期目标的可能方向。

我们不会坚持使用三到五种方法来实现长期目标。相反，无论是与对手的对话还是与下属的集思广益的会议，我们都将能够随时发现获利的机会。

为了远离危机的风暴，我们必须不断制定新的战略，同时调整旧的计划。在应对日常的业务环境变化时，我们还必须根据情况的变化修改长期流程。这样，我们不仅可以在短期内保持灵活的风格，而且从长远来看，我们还具有明确的概念，即可以满足最新的经济环境的灵活理想目标。我们可以搁置陈旧的战略计划，并在充满活力和希望的充满活力的环境中前进。

成为一个希望主义者。不管情况看起来有多糟或实际情况有多糟，请睁大眼睛找出其中的无限希望，不要放弃搜寻，因为希望永远存在。

我相信，所有领导人都有义务为自己，也为员工提供希望，为他们提供光明的道路。回想一下您一生中最绝望的时刻。可能是因为您觉得自己无处可去，或者认为您别无选择，被困，被抛弃，找不到出路。

只有一种克服绝望的方法，那就是不断创造各种克服障碍的可能性。简而言之，希望来自相信有其他选择。

杰出的领导者有能力应对特定的业务状况，制定新市场的机动计划，应对危机的技巧以及为自己和员工发展职业的蓝图。当情况似乎已跌至谷底且不可逆转时，他们就像勇敢的摔跤手，即使他们被对手压制并且很难摆脱困境，他们也绝不会放弃任何翻身的机会。

他们凭借自己的才华，灵活的身体和灵活的情报，巧妙地发现了差距并逃脱了危险。他们别无选择，只能谋生。

如果您在一开始就具有创造力，则可以避免无尽的疲劳，沮丧和痛苦。

当事情似乎已经到了绝望的境地时，如果我们仍然怀有无限的希望，我们将能够超越自己设定的界限，并为下属提供新的选择。因此，我们必须有勇气找到别无选择的出路。

爱你的父亲

1904年10月14日

洛克菲勒著名语录：

1.我们必须有勇气找到别无选择的出路。

2.为了找到完善想法的最佳方法，您必须有很多想法。