赢在执行

执行中获胜

　　执行中获胜

一天，一个人拿着信封走到摩根，对他说：“先生，我手里有一个久经考验的成功秘诀。我很高兴以25,000美元的价格卖给您。”

摩根回答：“先生，我不知道信封里有什么，但您给我看一下。如果我喜欢它，并发现它很有价值，我将以我的个性向您保证，我将根据您的要求付款。”

那人同意了，他把信封交给了摩根。摩根打开它，发现里面只有纸条。摩根先生看了一眼，然后退还给绅士，立即付给他25,000美元。

实际上，笔记上只有两行：1.每天早晨，列出当天需要完成的任务； 2.他们将在当天被处决。

在亿万富翁眼中，这两条线的价值为25,000美元。在您眼中值多少钱？实际上，对于大多数人来说，做第一件事并不复杂。当我们每天醒来时，我们大多数人都习惯于思考我们今天在做什么。不同之处在于，今天只有少数人会完成它”，也许从某个角度来看，这就是为什么我们学习，生活和工作中只有少数人能够成功的原因。

这个故事大约在100年前发生在美国。那时也许没有“执行”之类的东西。人们可能只知道“今天结束了”。事实是一样的。如今，现代企业越来越强调团队执行力和员工执行力的问题。实际上，无论组织的战略目标有多大，团队进行的项目有多大，最终都将由组织的每个成员来实施，并且每个个人工作都是特定，可量化和可衡量的。因此，对于我们的员工而言，我们需要做的是按时，保质保量地完成工作。如果每个人都这样完成，那么团队的执行力自然就会提高，最终团队的效率可以达到1+ 1> 2的效果。

高效率的团队必须是高绩效的团队，高效率的员工必须是高绩效的员工。许多人对乔布斯带领苹果一次又一次创造的商业奇迹感到惊讶。实际上，围绕乔布斯成功的因素并不是那么神秘。（鼓舞人心的文章）乔布斯已经经营了30多年，每天早晨他对着镜子问自己：“如果今天是我生命中的最后一天，我会完成今天想要做的事情吗？”当答案是多天当“否”时，他意识到自己需要改变一些东西，并且在一次又一次的意识到之后，他也改变了自己从事的一切。这要归功于他在十七岁时读到的一句话：“如果您每天都过着人生的最后一天，那么有一天您会发现自己是对的。”这句话给他留下了深刻的印象。这就是乔布斯“将每一天都视为自己生命的最后一天，并完成他每天需要做的事情的方式”。因此，他可以带领苹果一步一步走向成功。成功与失败之间的区别不在于您每天要做什么，而在于您是否根据原始计划按时，按质，按量完成实施。

在工作中确实如此，但无非就是学习！很多人学英语。最初，他们雄心勃勃，并为自己制定了一个全面的计划。在最初的两天内，他们每天都能按时，保质保量地完成该任务，但是三天零一个星期后，原来的学习计划就被丢弃了。在幕后，不可能坚持执行学习计划。因此，我将今天托付给明天，我始终寄希望于明天。最后，我叹了口气：“明天将在明天之后，明天将是多少！每一天将是明天，一切都会变得一无所有。世界从明天开始就感到疲倦，明天将是无数退伍军人。老与老，白与西。”我接触了许多英语学习者，他们决心无数次学习英语。他们为自己设计了无数次近乎完美的计划；一次又一次地有个好的开始。但是他们不能每天坚持这样做，结果总是浪费所有以前的努力。相反，那些能够在考试中取得优异成绩的学生总是那些每天按计划学习的人。他们只有一个简单的计划，但是却做了一个简单而又复杂的工作：简单性在于“学习”任务和目标的复杂性在于他们需要顽强的毅力。通常，我们总是喜欢说“一开始的一切都很困难”，但是今天，日新月异，一如既往地执行起来更加困难！

在一个有钱人的眼中，两行钞票的价值为25,000美元，因为他坚信只要钞票说的话，他就能创造出远高于25,000美元的价值。这个笔记对我们中的某些人来说是毫无价值的，因为我们不能做笔记中所说的！无论是工作还是学习，无论是短期目标还是长期计划，我们不仅需要一个明确且可以实现的目标，而且执行起来比设定目标和制定计划更为重要。所谓的执行力是三个衡量标准中最基本的：准时，按质和量，如果我们每天都这样做，那么就像歌曲和句子：每天就是明天！我们的任何目标都可以实现！