黄鸣：坚守是我们的性格

黄明：毅力是我们的性格

　　黄明：毅力是我们的性格

斯德哥尔摩，瑞典议会大厅灯火通明，“正确的生活方式奖”颁奖现场挤满了人们。在大家的热烈掌声中，一位中国企业家慢慢走上领奖台，接受了大家的诚挚祝贺和尊重。他的获奖感言的标题是“ WhoamI？（我是谁？）”。自奖项设立以来的30年来，他是第一位获得此奖项的中国人。

“他开发了一流的太阳能技术，并进行了大规模推广。他在中国山东德州建立的太阳谷为世界树立了可再生能源的典范。”他是国际太阳能协会的副主席，而皇帝皇明太阳能公司的董事长，也是公众舆论眼中的太阳能狂热者或传教士。在斯德哥尔摩期间，他接受了《经济信息日报》记者的独家专访。

太阳白痴的解放与突破

“尽管我获得了很多奖项，但心理疲劳是不可避免的，但是当我得知自己获得了这一奖项时，我不仅深刻地意识到了成为中国人的骄傲，而且内心也有了另一种感觉。”作为一家太阳能“白痴”的明太阳能有限公司董事长，他已经十多年没有停下来，并在国际上为太阳能和可再生能源而尖叫，当面对记者时，黄明似乎藏在他的眼中。许多故事想讲。他将另一种感觉概括为“解放”和“突破”两个词。

“正确的生活方式奖”成立于1980年，旨在表彰那些“为人类的福祉做出了杰出贡献”但没有获得诺贝尔奖的人，因此在世界范围内也被称为“诺贝尔替代奖”。。奖励和支持那些“提供可行的方法并可以解决当今世界面临的最紧迫和最具挑战性的问题”的人。迄今为止，该奖项已经覆盖了全球61个国家的145位获奖者。黄铭由于在太阳能领域的杰出贡献而成为30年来首位获得该奖项的中国人。

该奖项的创始人雅各布·尤克斯卡（Jacob Yuxkar）在获奖感言中说：“作为世界级的太阳能企业家，黄明证明了企业界可以为全球能源和气候问题做出贡献。他开发了一流的太阳能技术，并得到了大规模推广。他在中国山东德州建立的太阳谷为世界可再生能源树立了榜样。”

国际上对他的太阳能梦想的认可和赞誉使他在艰难的旅程中感到“解放”和“突破”。

“自1995年成立中国皇明太阳能公司以来，它一直将“为我们的子孙后代实现全球能源替代而蓝天白云”作为公司的愿景。”黄明在致辞中说，皇帝通过十多年的自主创新，创造了中国太阳能可持续发展的新模式，使超过2亿中国人民能够使用太阳能，其中40％在农村地区。累计推广太阳能集热器2000万平方米，节约煤炭4000万吨以上，减少相应的污染物排放近4000万吨。目前，中国已成为世界上最大的太阳能热水器生产国和使用国，每年减少相应的污染物排放近3.36亿吨。

“中国古代有一个神话叫“酷夫追太阳”。故事的主人公酷夫想赶上太阳，以保持其人民的生命，使太阳不再焦虑，但最终消逝了。我不敢比较自己来赞美父亲，也不敢相信自己可以扭转局面，这就是为什么我召集与我有同样梦想的伙伴为世界树立榜样的原因该模型希望改变人们的观念，并希望“微排放”能够被更多的人认识。如果世界是微排放，那么能源是什么危机？”黄铭的语气坚定，就像他本人对太阳能业务一样。毅力。

倡导未来生活方式“明帝模式”

渴望可再生能源的黄明，拥有一个彻头彻尾的传统能源产业。 1982年，他毕业于中国石油大学（601857，股票吧），并在地质矿产部的德克萨斯石油钻探研究所工作。

黄明说：“三十三年前，我在石油大学的老师陈如恒教授告诉我们：“中国的石油仅够使用五十年。”那时，我刚工作50年就退休了。但是后来我发现我有一个女婴。几十年后，我应该在油用完后离开这个世界，但是我女儿这一代人将面临一个寒冷的家和一个污染的世界。她有一天会指向我的墓碑说：“这一切都是因为你点燃了油。”我担心我们的后代会为此责怪我们，所以在1995年，我转向太阳能行业，并成立了皇明太阳能公司。

“明子孙子的蓝天白云”和对珍贵能量的认识促使黄明一步一步地实现自己最初的梦想。他提出了“黄明模式”。（鼓舞人心的）黄明告诉记者：“所谓的明皇模式就是在城市或社区的建设中引入所有节能环保设备，并使用水处理，太阳能供热，太阳能制冷，太阳能沼气，太阳能建筑，太阳能门窗等。将所有事物整合在一起并使用智能技术实现自动化管理不仅是一项技术，而且应该成为我们未来的生活方式。”

作为实施“帝国模式”的一个例子，黄鸣于2010年在中国山东省德州市的太阳谷建立了一个太阳能产业集群，该产业在办公，住房，交通和能源领域实现了“微排放”。生产。为未来的“微型行城市”设置模板。在这个“微型城市”中，办公楼，住宅社区，度假酒店，工厂，学校，交通等所需的几乎所有能源都是以太阳能为核心的新能源和其他可再生能源提供的，拥有100多个应用程序这种节能清洁能源技术，可再生能源的利用率达到40％以上，建筑物和照明的二氧化碳排放量减少了30％，总体节能超过80％。

黄明告诉记者，为了创造相同的董事会效应，他几乎将所有积蓄都倾注了下来，这个集办公，会议，旅游，休闲和发展于一体的多功能示范区吸引了越来越多的世界各国政府。。公司担心，Sun Valley的大规模复制和推广的想法正在逐渐成为现实。

今年，黄铭将三维城市的概念与节能环保技术结合起来，提出了“未来方舟”计划。 “例如，未来的方舟可容纳100,000人。较低的楼层用于企业，办公室，学校和医院，较高的楼层用于建造房屋。它过去通常用于上下班上下班，但现在它上下班上下班了。方舟依靠公共交通工具。方舟由太阳能汽车连接。节省了多少能源？”他想。

成为成功的商业模式典范

当前中国太阳能产业的发展令人担忧。在光伏发电方面，“硅急流”的后遗症是目前的生产能力已大大超过需求。同时，欧洲削减了太阳能补贴，美国发起了“双重逆转”调查，该调查迅速进入了曾经如火如荼的太阳能光伏产业的寒冬。 CSP市场面临着另一个挑战：它正在从城市逐渐退缩到农村，其边缘化形势非常严峻。

但是，黄明仍然对太阳能发电的前景感到乐观。他认为，在大规模竞争之后，太阳能的价格已大幅下降，在某些光照条件较好的地区，太阳能的价格已接近传统能源的价格。如果进一步降低太阳能价格以实现传统能源价格的“逆转”，太阳能产业将迎来重大发展。 “早在3年后，到7年后，将实现光伏发电的第二次飞跃。”

但是，在实现梦想的道路上仍然有艰难的道路。 “在推广过程中，我们有时会感到非常难过。在与一些开发商进行合作之前，他们告诉我们，我们不应过多提及太阳能，节能和环保，因为太阳能比普通能源更昂贵。人们会觉得不合算。”黄明无奈地说。但是，他始终坚信，只有在新能源的价格低于传统能源的价格时才能实现发展。环保产品不仅可以在价格上而且在其内在价值取向的体现上成为人们的生活方式和趋势。

黄铭始终坚信，他所倡导的“皇铭模型”必须是一种典范，并且这种模型必须在经济和商业模式上取得成功。黄明说，仅靠政府补贴是行不通的。 “有很多困难，但我们会坚持下去。这是我们的性格。”他的眼睛像以往一样坚定。