郭台铭经典语录

郭泰明经典语录

　　郭泰明经典语录

他是世界上最大的电子铸造公司的掌舵人，鸿海帝国的净资产超过60亿美元，在大陆拥有近120万员工，资产达数万亿美元。鸿海的子公司富士康作为中国制造的基准公司，是台湾商人向西迁移的经典之举。 2011年，富士康在《财富》全球500强中排名第60位。

自开办企业三十多年以来，郭泰明曾吹牛说自己具有与“无法杀死的蟑螂”相同的生存能力。正是凭借这种精神，他今天才取得了辉煌。有时，他会在八卦新闻中成为头条新闻，有时，关于他的负面报道很多。台湾媒体曾经以“虎与狐”为隐喻。他认为，这个竞争激烈的行业需要老虎的速度和专注。

以下是郭台铭经典语录的一部分：

1.“工会主席的职务和我的职务一样大！”，“员工如有任何疑问可以与工会联系，工会必须给予答复！”-郭泰明在“富士康“ Star-2011杰出基层员工”表彰大会。

2.无论经济如何挑战我们，员工都是我们的宝贵资产，因此您必须有信心。 -富士康将建造30万台机器人，用于单调和危险的工作。苟太明承诺，尽管2012年的经济形势仍不确定，但富士康“保证明年不会裁员”。

3.什么是鸿海？不死蟑螂，勤劳而又简单的水牛，藤蔓生于贫瘠的土壤，孤独的鹅飞得如此艰难，以及甘薯变得孤独。 -摘自《富士康：苟太明的自命英雄诞生》

4.谁能吸引人才并给他们机会？这样的公司将成为下一轮商业周期之后的下一个赢家。 -摘自《商业周刊》台湾版“郭台铭教你“职场学习””一文

5.回到基础（回到基础）您去了少林寺，您有三年的饮用水和三年的蹲法。如果没有基础，就不能（做）任何重大事情。 -摘自《商业周刊》台湾版“郭台铭教你“职场学习””一文

6.美国的金融业必将发生巨大的变化，即使世界范围内的金融业也必将发生巨大变化。没有人能理解美国在这种无序印制美元的情况下对世界经济的影响。确实，因为有很多事情您无法理解，也无法控制自己的命运，所以我们只能为每块砖块做一个扎实的工作。鸿海每年的收入达数百亿美元，这是一两毛钱。毛，即使您赚了一两新台币，您也会放心，所以我不需要去官邸！ —摘自《商业周刊》台湾版《学习》中的“郭台铭教你”

7.在头十年，要务实，为钱而工作，不要太高调；第二阶段是为理想而努力，第三阶段是为利益而努力。（经典语录）郭台铭警告刚毕业的学生要采取务实的态度，摘自郭台铭在台湾版《商业周刊》上教您在职场学习的文章

8.有时候，生活就是这样。如果您静静地玩，一副好的纸牌不一定会赢。（一副糟糕的卡片），只要您兴奋，就不一定会输。在低迷时期，我全身充满斗志。现在是每个人都在争取力量的时候，因此鸿海一定会交出一张好成绩单，因为经济低迷激发了我们的战斗精神。 -摘自《商业周刊》台湾版“郭台铭教你“职场学习””一文

9.我找不到一本关于管理一百万人的书，在台湾，只有郝百村领导的一百万人口的军队！ -郭台铭用一句话解释了鸿海管理层的困境，摘自中国新闻网《台湾新闻：郭泰明————潜行秘诀》

10.一个人如何看待自己和周围的人决定了他的模式。如果一个人看到自己的长远目标，那么范围会更广，他不会过于强调得失。 -摘自《 21世纪经济报道》中的“郭泰明的创业秘诀”

11.我是老虎，公司的名字叫富士康。老虎本人具有移动的能力以及他的思想，所以每个人都这样比较我。每个人都给了我这个评估，它应该基于我们过去的一些行动。

打篮球，做各种运动，业务管理，制定政策，速度是最重要的，我们集团的销售速度。但是由于速度，质量不可忽视。看，是老虎还是狐狸。他们都以速度取胜。我们看着老虎，它每天要走400公里。为了能够在400公里之内抓到食物，必须非常集中。正因为如此，我们才能在行业中竞争并养成习惯和个性。

-郭台铭曾接受《 21世纪经济报道》独家专访，并以“虎与狐”为隐喻在台湾媒体上发表评论

12.凯福和马云等年轻一代都很优秀。

像华为的任正非等老一辈人，我们的工厂就在隔壁。起初，我们公司的许多同事辞职到华为，他们能够支付两倍的薪水。我很好奇：他要我去的人都是申请专利的人才，在专利法律事务上培养了很多人才。我认为这家公司非常重视专利法律事务。原来，我们的富士康公司是中国申请最多专利的公司，但他之所以赶上他，是因为我们的许多同事都被他挖出来帮助他申请专利。我认为这家公司很棒。为什么？因为他对专利具有远见，所以拥有的专利越多，他的竞争力就越强。

现在，我们偶尔在一两年内总是见面吃饭和聊天。他的许多硬件都是为我制造的。我认为他是一个非常有远见和体贴的人。人必须有远见，企业必须有远见。有一阵子，当外界说他陷入财务危机时，我们觉得那家公司当时很发达。我们认为他不会有财务问题。许多人不敢与他合作，所以我们敢于这样做。

联想的刘传志先生也是我的哥哥，我从他那里学到了很多东西。他的演讲，他的理论。我记得他说过的话：要用一个人，这取决于他的三颗心：高级人员取决于他在做事中的责任心和不负责任；中级人员取决于他的自我激励以及他是否愿意上进；高水平的人才取决于他的野心，是否有野心。这三颗心也是我做事的基准。

像张瑞敏一样，他在国际化方面非常成功。尽管他仍然是一家国有企业，但他仍然很有挑战性。但是我认为他有那种能量。如果挑战不大，那就毫无价值。一个人的潜力和潜力受到挑战的启发。我认为山东人有这种力量，中国人有这种力量。

-郭台铭曾经接受过令人印象深刻的国内企业家的《 21世纪经济报道》专访。