《原则》读后感

　　关于阅读“原理”的思考

关于阅读“原理”的思考

文/先生王大牛

自从我读完《原理》这本书已经有一段时间了。一个是我有点懒，另一个是这本书的内容有点夸张。似乎我无法掌握要点，因此花了一个多星期的时间来撰写一些阅读经验。

作者是雷·达里奥（Ray Dalio），对冲基金公司Bridgewater的创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，并于26岁时在他的两居室公寓里创立了布里奇沃特。经过42年的发展，布里奇沃特在最重要的私人公司中排名第五。美国的公司（《财富》杂志）。他被《时代》杂志评选为全球100位最具影响力的人物之一，并被《福布斯》评为全球最富有的100位人物之一。由于他独特的投资指南改变了基金行业，因此，《美国CIO经理杂志》称他为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

1.内容摘要

本书的内容主要包括三个部分。第一部分讲述了自己的生活经历，企业家精神，创业失败，生活低谷，然后再次创业并获得了回报。第二部分讲述生活中的原则。第三部分讲述工作原理。如果您让我说出整本书最大的收获，我认为结论就是有效生活，高效工作，高效生活和优质生活。

2，总体感觉

对于生活，您必须独立思考，想要什么，当前情况如何以及如何做。在思考目标和实现目标的过程中，如果要提高效率，则必须学会做出最佳选择，评估和诊断现状，并以开放的态度进行思考。您还将在此过程中遇到许多困难。不要让人们控制自己的情绪。我们，让我们对困难有太多的恐惧，进入理性思考，理性地看待困难，并思考对策和改进措施。

对于工作，首先是要建立一种透明，开放的宗教文化，并允许员工建立有意义的人际关系和有意义的工作。二是制定工作流程和机制，从更高层次观察思维过程。机制，持续反馈优化。

对于工作部分，请多分享三点：

答：对于错误的态度。您可以接受错误，您不能接受犯错误和犯错误。员工做某事时，可以尽可能避免犯错误，但错误总是会发生。如果不能容忍错误，员工将可以放开手脚并大胆尝试，但是如果他们犯错并一次又一次地犯错误，那么态度和智慧就会出现问题。

B.每个人都有自己的长处，并合理地使用它们。每个人都有自己的专业或专业领域。尝试标记员工的好点和个性点，以匹配合适的工作，并为该职位建立匹配模型，以便合适的人可以最有效地做到这一点；对自己而言，也要认识到自己不擅长什么，遇到问题时，请问一个擅长该领域的人，而不是可以与之交谈的人。

C.建立反馈机制。反馈是进步的最有效方法。对于该过程，必须有反馈，然后进行改进。反馈点可以来自结果和目标的比较，深入分析或过程的逻辑方法以及更正。对于个人，您应该始终反思自己，做事时不要反馈或思考。进展非常缓慢，就像有100个数字一样，从1到100，我需要猜测您选择了哪个数字。如果没有反馈，则可能是1倍或100倍，但如果有反馈，则2的7次方是128，因此您可以正确猜测1-7次，从而大大提高了效率。