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资深hr告诉你,为什么面试老是不通过?

不摇碧莲独孤流

  高级人力资源告诉您为什么面试总是失败

高级人力资源告诉您为什么面试总是失败?

文/兄弟排骨

很多朋友经常来找我,问我为什么我总是不能安排面试,这真是令人震惊! ! !

今天,罗纹兄弟来与您分享如何提高面试合格率,看看我能否给您一些启发。

  1.面试中我们要调查什么

根据结构化访谈的逻辑,完整的访谈调查应包括三个部分:

1.检查阈值条件

阈值条件的检查是最基本的部分。常见的包括:性别,年龄,婚姻状况,健康状况和特殊技能;门槛质量还包括星座,血型,户口地址等,这无形地提高了招聘门槛。

2.工作能力调查

包括知识,技能和核心能力检查,以人力资源职位为例:

必备知识:人力资源,劳动法律法规,心理学,人才测评等基础知识;

技能:电话邀请,面试组织,培训和讲座,文本编辑等;

核心能力:有效的沟通能力,服务意识,抗压能力,独立的问题解决能力,快速学习能力等。

3.文化适应性调查

文化适应能力更多地是关于应聘者是否适合团队风格,是否可以快速融入团队以及他是否了解和认可公司的价值观和企业文化。

  2.为什么我要以低的面试合格率死掉

面试合格率低。我们想到的第一个问题肯定是候选人不适合。实际上,人是动态的,而采访是静态的。罗伯斯兄弟认为,面试合格率低可能反映了以下原因:

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