如何争取实习后继续晋级的机会

　　实习后如何争取升职的机会

实习后如何争取升职的机会

　　“保持”关键指标

积极控制：直接主管

直接主管对您的工作状况和绩效有充分的联系和控制权，但有时他们确实对实习没有最终决定权。除了公司授予的正则化名额限制外，有时那些谦虚的同事在您的正则化中也将发挥关键作用。

影子图：与老师和同事

一般来说，在较大的公司中，直接主管主要将工作任务分配给实习生，许多具体的工作内容和指导是由老师完成的。根据工作任务的复杂性和重要性，教师可能是高级雇员，也可能是有一两年工作经验的新来者。在这种情况下，实习生由不同的同事根据分配给他们的任务模块进行指导。因此，在实习过程中，部门同事实际上是总是在您身边的人，并且对您的业务技能，工作态度，学习能力，沟通技巧等有很多了解。

综合参考：的确，直接主管对实习生的评估将占更大的比例，但不要忘记直接联系您的工作模块的人才拥有最大的发言权。今天的工作场所强调团队合作精神。如果您的“光环”与团队不符，并且您无法融入整个团队，那么您的直接老板将不会单靠您改变整个团队的风格。因此，实习生是否可以晋升，其直接上司通常参考部门同事的意见。

　　“留”重点部门

积极控制：直接部门

从最直观的角度来看，转移就像年终评估一样。员工的能力和绩效均由直接关联的招聘部门决定。但是，请稍等，有时即使直接雇佣部门缺少人员或看到“好种子”，我也确实想保留人员，但我感到无助。

影子力量：公司高管和人力资源

公司的聘用情况并不混乱。所有招聘和保留都需要从招聘部门提出申请，由主管审查，然后发送到人力资源部门以验证其是否符合任命和任命的要求，然后人力资源主管将向公司的高级主管报告。需要批准。对于实习生，实习期结束后，如果要招聘部门主管，则必须填写申请后批准表格，部门主管将填写个人摘要和评估，并由人力资源部门进行审核。上报公司高层领导批准。因此，有时即使直接隶属的招聘部门愿意保留您，如果人力资源部门没有职位，或者公司的高级管理层不批准，招聘部门也会很无助。

综合参考：许多人力资源部门发布了各自公司的实习保留指数和实习津贴，并且许多人说，“盈利部门”是最容易保留实习的地方。什么是“有利可图的部门”？销售，研发，IT部门和技术职位的实习生更容易留下。

　　“停留”关键场合

正式场合：办公室，会议室

调查实习生最重要的场合是办公室。实习生不必每天半小时到达办公室来为其他同事打扫办公桌。这只是一个夸张。在办公室，新来者仍应积极与同事交流工作经验。

此外，如果实习生有幸参加会议，不要以为做笔记是最安全的举动。当然，不发表意见并没有错，但是也很难打动同事。但是，实习生不必急于表达自己，他们可以在观察每个人的思维和表达方式后提出问题或发表自己的看法。经过您自己的积极思考而获得的业务知识可以更好地显示您认真的工作态度和对同事的尊重。

影子场合：食堂，团队活动等

午餐时与同事一起去自助餐厅，或晚餐后与同事一起散步；如果同事下班后组织团队活动，不要每次都回避。（）因为在非工作状态下，最容易消除与同事之间不熟悉的感觉，并且还可以使您对同事的个性，爱好和风格有更全面的了解。当实习生与同事相处时，请不要“搞集团”。相处的安全方法是相处。

综合参考：如果您想与自己喜欢的公司“呆在一起”，那么决定实际上就在您自己手中。如果您可以积极地工作，对公司有更多的了解，与同事和老板相处并真诚地对待他人，更不用说变得更好了，那么将来晋升的机会将越来越近！