熊晓鸽经典语录

熊小歌经典语录

　　熊小歌经典语录

圈子里有句谚语，无论熊小哥是谁，只要是“幻想”，谁就能赢得创业的第一步，因为这不仅是资本，而且是企业家的信心。熊晓歌被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”，他以独特的能力投资了百度，搜狐，腾讯，搜房网，当当网，eBay，并取得了非凡的成功。。

另外，由于他的个人情节，他开始频繁地涉足电影界，例如拍摄《 1977年大学入学考试》，《山楂树之恋》，《雪花密迷》等，这使他成为电影界的佼佼者。在投资行业中对文化企业投资最多的人。他说，对于一个具有无限增长潜力的行业和市场，我们必须敢于“冒险”。

熊小歌从事风险投资行业已有20多年的历史。他曾经说过，他只考虑三件事：一是市场，另一是产品，第三是管理团队。其中，最根本的是思考人，“最根本的是思考人”。

以下是熊晓歌经典名言的一部分：

1.我一直认为，如果您想投资某个行业，就必须亲自测试水，否则您将永远不得不在浅滩中徘徊，您将无法享受海洋的终极挑战和幸福。对行业的深入了解通常是未来投资的神奇之举。一个好的投资者，除了追求可观的资金回报外，他不能放弃，还有梦想和激情。 -来自熊小歌的个人微博

2.如果您只是想赚钱，风险投资宁愿投资电影公司，也不愿投资一部电影。原因很简单。一口气交易太冒险了。我认为，对于具有无限增长潜力的行业和市场，我们必须敢于“冒险”。 -来自熊小歌的个人微博

3.昨晚在微博上“潜水”的闫艳问我，为什么最近几周我没看到你在微博上发帖？我回答：太忙了。今天早上，我有空阅读林语堂先生的《生活的艺术》，这是一篇发人深省的文章，原始摘录是与大众分享的：“从哲学的角度来看，劳动和智慧似乎从根本上不同。一个聪明的人永远不会工作。努力工作的人绝对不是聪明人。那些在闲暇时间里表现出色的人才是真正的聪明人。”-来自熊小歌的个人微博

4.中国有件事使全世界嫉妒。它非常有钱，私营部门也有很多钱，而这个国家也有很多钱。如何有效利用这笔钱？（经典语录）例如，在上次金融危机期间，如果我们有一只基金可以投资海外，实际上，最好的方法不是复制外国公司的底层股票，而是购买腾讯和百度的股票，而回报将是确定。会很棒。现在的问题是我们有很多聪明的人，但是许多系统限制了他们的手脚。 -摘自熊小歌的博客文章“体育产业融资效率低是最大问题”

5.我一直认为中国市场可能是历史上最有价值的市场。这不仅是企业家的天堂，也是投资者的天堂。因为机会太多，包括外国证券市场在内的国内证券市场对中国公司非常乐观。

无论是互联网还是传统产业，外资投资市场对中国公司都非常乐观。我们今天在IDG拥有出色的成绩单的原因非常重要地取决于整个中国的不可阻挡的发展趋势。通常，我们将继续关注一些主要的技术方向，例如Internet。移动互联网，数字媒体这些也将是我们今后应注意的方向。 -摘自熊小歌的博客文章“体育产业融资效率低是最大问题”

6.信心破裂。这是我目前最大的担心。因为有更多的钱，您会感到自己什么都不怕。这是最容易犯错误的时间。如果我想与同事交谈，我认为您不应该在市场冷淡时失去对市场的热情和信心，因为这段时间可能是最好的投资机会。当市场不景气时，你的心一定要温暖。当市场炙手可热时，您必须冷静地把握机会。这是一个辩证的真理。美国有一个很好的说法：态度就是一切。我认为，作为一名优秀的风险投资或私募股权投资经理，必须在瞬息万变的市场中始终保持正常，健康和理性的心态。 -摘自熊晓歌在2010新浪金麒麟论坛上的讲话

7.我认为中国最令人兴奋的事情是，您可以探索中国市场的需求，同时，您可以找到自己在国内外学到的东西，并找到有能力的人将其变为现实，并实现你的梦想。我认为这是中国市场上最令人兴奋的地方。 -摘自熊晓歌在2010新浪金麒麟论坛上的讲话

8.中国有句俗话说：驴子吠叫，马跳，人乱。我过去总是说过，与美国相比，中国的金融服务业人才太多，人数也很多。他们非常聪明。每个人都在这里竞争，所以他们都进行创新，过度创新将成为灾难。而且像中国这样的人才太少了。

根据我们公司的内部统计，美国有超过120万的高级财务管理人才可以进行投资，而中国的零碎工作几乎不能达到少于70,000的水平，可以用于VC / PE基金。管理。人才更加稀缺。

但是，中国需要管理比美国不知道的多很多倍的现金。如何管理这笔钱已成为一个巨大的问题。因此，我多次提到，我希望从事金融业的海外华人能回到中国工作，因为在全球金融危机的背景下，中国是金融服务的天堂。 -摘自熊晓歌的“金融危机下的中国机遇”博客文章

9.任何投资公司想要建立一个非常成功的公司。帮助该公司上市，帮助其获得更多发展资金，然后我们退出。退出之后，公司必须能够继续发展，不仅要为社会创造更多的财富，而且还要创造更多的就业机会，以便成功。 -摘自熊晓歌的“金融危机下的中国机遇”博客文章

10.我的工作是投资。我只考虑三件事：一是市场，另一是产品，第三是管理团队。实际上，最根本的事情就是思考人。在考虑进入项目的时机时，我们还必须观察项目团队对资本的复杂态度。 -来自中国商业网