向毛泽东学管理读后感

　　关于毛泽东学习管理的思考（之一）

关于毛泽东学习管理的思考

在中国乃至全世界，对毛泽东的提及可以说是无人知晓的。可以说，他的传奇人生深深影响了几代人。他的组织能力，领导水平，领导艺术，人格魅力，伟大的人民群众理论等等，无疑是最值得钦佩和学习的。

在儿时的记忆中，曾经有过当毛主席去世时父母哭泣的照片。在模糊的记忆中，广播一直在播放着悲伤和欢乐，由毛主席逝世引起的那种悲伤已席卷全国。当时我只有三岁，我不知道发生了什么。现在回想起来，这么一个伟人的去世对那些深爱他的人是一个打击。

我们这个年龄段的人对毛主席的钦佩更多来自老一辈的评论。到目前为止，毛主席对老一辈的影响仍然无法估量。后来，我长大后，陆续阅读了一些有关毛主席的书。其中有我父母一直推荐我阅读的《毛主席语录》和《毛泽东文选》。那时，他们手中几乎只有一本，戴着毛主席的徽章在胸前，每天都怀着极其虔诚的心读书。老实说，当我第一次看到它的时候，我还不太了解，也不了解《毛泽东语录》的实质。所知道的是，他创造了马克思主义与中国特殊条件的结合，创造了毛泽东思想，带领中国击败了日本帝国主义，并建立了新中国。在这本书中，毛主席说了许多经典的话，他对他的钦佩应该是那个时候的。

转眼间，我已经工作了10年。单位党支部组织全体党员阅读《向毛泽东学习》。这次，我非常钦佩地认真阅读了它。我坚信本书中的思想必须代表中国管理的最高水平，并且必须具有取之不尽的精髓。如果我们吸收了毛泽东的更多精华，并将其灵活地运用到实践中，我们将受益一生。

在《向毛泽东学习管理》一书中，从精神，思想，群众路线，纪律和作风等方面详细阐述了毛泽东管理思想的实质。最令我感动的是书中提到的“风格就是战斗力”一章。古代和现代的国内外军事战略家都重视培养优秀的军事作风。面对激烈的战斗，需要特殊的智力。这是战斗风格。深刻思考我们企业的管理，只有一支具有坚强作风的团队才能拥有出色的战斗力，立于不败之地，立于不败之地，并获得出色的工作业绩。必须在企业中营造一种氛围，因为氛围也是一种宝贵的管理资源。只有这种氛围才会被大多数人所普及，并且将形成一个具有相同价值观和控制能力的庞大的经理团队。只是为了大范围地促进企业进步，而不是相互抵消。

团结就是力量，将内部摩擦转化为协同作用。如果企业不谈论团结与合作，就没有出路。如果团队中的每个人都从自己的角度考虑问题，那么任何团结都将赢得胜利。俗话说：“人民团结，山将转移”。作为企业的管理者，您应该树立良好的企业文化，定期举行民主生活会议，进行批评和自我批评。应该充分调动员工的积极性，使每个员工都有一个展示才华的平台，同时有足够的经济来使工作和生活变得快乐。您应该在工作中充满朝气，并且应该有精力完成任何任务。负责人将任务委派给这样的团队将非常放心。现代社会是快鱼吃慢鱼的时代。谁能及时发现市场需求，快速组织资源，形成满足他们需求的产品和服务，谁就能充分利用商机并采取主动。对市场变化的响应速度越来越成为确定企业成败的关键因素。

人的思想是一个复杂的系统，信仰是其核心。一个成功的人必须具有这些和其他缺点，但是必须肯定的是，成功的人具有进取，勤奋，不怕困难，勇于开拓和敢于承担的精神信念。如果我们团队中有这样的人，那就是团队的福气。如果我们缺少这样的人，我们将尽力培养这样的人。只有这样，我们的业务才能成功，道路会越来越宽。

尽管《向毛泽东学习管理》只是一本书，但其中的思想和精髓值得我们一辈子品尝和珍惜。

　　关于毛泽东学习管理的思考（二）

首先，我要感谢秘书向我推荐这本好书，使我能够接受更高层次的学习和教育，并让我体验到另一个人生境界。《白鹿平原》是我上大学时读的书，深受它的影响。这本书可以培养我的情感，让我自己服从自己。但与此同时，他将把自己局限于自己的小团体和小利益，因而无视他对整个社会的贡献和作用。我不能说白家璇的思想水平不高，或者他的生活观有问题，因为毕竟他只是一个村长。 “向毛泽东学习管理”是不同的。毛主席关心整个国家和国家的命运。他的思想总是基于大局，鼓舞人心，鼓舞人心。

毛主席的军队管理首先侧重于士兵的思想教育，对一般思想有很好的认识。毛泽东对军队的管理从未依赖过强制性命令，很少进行物质刺激。相反，他主要利用思想政治工作来帮助官兵实现长期和根本利益，团结奋斗，谋求共同利益。毛泽东管理思想的核心是要以目的为旗帜，依靠“人民的精神聚集”来解决广大官兵“为谁携枪为谁而战”的问题。团结一致，前进并取得成功，最终赢得中国革命的胜利。（）毛泽东从军事纪律思想教育入手，使官兵意识到了遵守纪律的极端重要性，并在广大官兵的有意识遵守的基础上建立了纪律。

当然，人类是万物的精神，每个人的思维和理解毕竟是不同的，而思维是最难统一的。即使我们都知道统一的思想和凝聚力是管理的最高领域，但如何实现它却是解决问题的关键。

当前的企业，包括整个国家，似乎都忽略了思想教育和思想动机。许多人似乎已经失去了信心，失去了目标，变得茫然！自从我开始工作以来，我自己一直对如何实现自己的人生价值感到困惑。最后的职位是守护家庭，完成继承家庭的任务，并以员工为我的使命和价值。当然，我现在意识到我的心态是普通的员工心态，这不利于我自己的发展。通过自己的思想和经验，我意识到员工具有员工的意识，干部具有干部的意识，领导者具有领导的意识。如果不进行思想指导和教育，仅仅根据干部的思想意识和行为标准盲目要求员工，就会自然产生摩擦，如果盲目批评和评价，就会埋下怨恨的种子。这绝对不利于企业的和谐发展。

当然，作为普通员工，必须有组织和纪律。想象一个小组，如果没有组织和纪律作为约束，很难凝聚和发挥小组的真正作用，那么什么也做不了。如果小组中存在矛盾，则矛盾无法解决，即使存在组织和纪律约束，也很难最大化小组的效率。为了最大程度地提高团队效率，我们必须彻底了解并消除矛盾。当然，有些矛盾是个体矛盾和集体矛盾，是不可调和的。它只能依靠提高个人的思想意识和意识意识，员工愿意自我牺牲。

归根结底，仍然有必要提高员工的心理意识。员工思想意识的提高，除了员工自己主动加强学习的主动性外，还需要管理者的自觉指导。

与员工的真实思想保持同步并了解团队内部的实际问题，对于解决冲突，加强指导和凝聚力是必不可少的工作。

作为工会工作者，我对工会角色的理解是：

作为企业的辅助组织，工会首先要围绕企业中心提供服务，其次要做好思想教育，发挥凝聚人心的作用。任何违反工会这两个基本职能的行为都是不可取的，我们必须找到调和它的方法。为员工做更多切实可行的事，是提高工会组织影响力的最有效方法。

公司的基层工会的雇员基本上是兼职工人。工会的工作只是其职能之一。他们基本上负责与总部的各个职能部门联系，并完成每个部门分配的任务。如果工会工作与生产任务相冲突，则不可避免地会落后于工会工作。如果我们不表达理解和支持，将不可避免地发生冲突，这不利于今后工作的发展。我们必须完全相信员工的责任感和主动性。从大的角度来看，有时工会的工作由于整体利益和整体形势而落后。我们一方面只能提出要求，另一方面只能进行思想上的工作，试图改善执行力，并及时完成上面给出的指示和任务。

以上是我的经验，再次感谢秘书给我机会向您报告。