找到甜区，才会如鱼得水

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　　只有找到最甜蜜的地方，您才能入水

文/吴能文

马云曾经在讲话中坦率地说：“我最欣赏唐僧的指导团队！”

“唐僧是一位优秀的领导人。他知道孙悟空需要负责，所以他必须能够背诵诅咒；朱八杰有很多小问题，但他不会犯大错。批评和批评就足够了。偶尔批评；需要经常鼓励漂流。这样就形成了一支A星队。”在马云看来，一个公司不可能既是孙悟空，也不是朱八姐，也不是所有流浪汉。 “如果公司的员工像我一样可以这么说，而仅仅说他们没有工作，那将是非常糟糕的。我不知道计算机，销售也不佳，但是公司中有人可以理解。”马云说。

因此，将适当的人员放在适当的位置并承担适当的责任非常重要。

鹅群也包含这个真理。鹅将选择最强的野鹅之一作为头鹅来控制方向并引导所有野鹅飞翔。然后选择另外两只强壮的鹅，让它们照顾在中间飞翔的幼小和脆弱的鹅，爱护它们，并鼓励每只鹅防止它们掉队。这种安排不仅可以确保团队的飞行效率，而且可以保护新部队的成长。野鹅，一种团队合作的动物，总是给人们无限的灵感。

在团队中，发挥每个团队成员的个人力量非常重要。

在一次商业聚会中，几位老板谈到了他们的商业经验。

一位老板说：“我有三名病得很重的员工，我将寻找解雇他们的机会。”

另一位老板问：“为什么要这样做？他们怎么了？”

第一任老板说：“一个总是怀疑这个，那个专门研究故障的那个；另一个总是不合理地担心，总是害怕工厂里的东西；另一个喜欢整天在外面钓鱼和闲逛。”

第二位老板听完这句话后就想到了：“让我们做，让我把这三个人给我！”

第二天，三名有缺陷的员工向新公司汇报，新老板开始向他们分配工作，但他们却一言不发：喜欢挑毛病的人负责公司产品质量的管理；那些害怕事故的人要对安全负责。系统管理;喜欢钓鱼的人负责产品推广并全天在户外活动。

当三个人听说他们分配的职责与他们的个性相符时，他们不禁感到非常兴奋，他们都为担任这个职位而感到兴奋。不久之后，由于三人的共同努力，公司的经营业绩急剧上升。

公司和个人都必须找到方法来找到自己的优势，并始终知道自己的优势在哪里。成功心理学的创始人之一唐纳德·克利夫顿（Donald Clifton）说：“在成功心理学家的眼中，判断一个人是否成功，最重要的是看他是否已最大限度地发挥自己的优势。”

科学研究发现，人类有400个优势。这些优点的数量并不重要。最重要的是，您应该知道每个团队成员的优势。之后，您需要做的是将团队的协作建立在成员的优势上，并将其组合成最强大的组合。团队的力量是最强的！