辞退你，与能力无关

句子魔| 励志句子

　　解雇你，这与能力无关

在工作场所中，您是否能够保持不守规矩或顺应潮流，取决于您对规则的理解和尊重。

场景重建

从销售主管到总经理，我受到监督和监督，还解雇了员工。大多数时候，这是因为员工无法完成工作，但是这次被解雇的员工并非没有能力。起初，我很欣赏他，甚至计划重复使用它。但是系统的调整使我对他的态度发生了巨大变化。

为了加强评估，我对相关系统进行了调整。谁知道在发布公告时，该员工当场提出异议，并在会议结束前未经授权就离开了。更严重的是，他甚至挑衅其他人不要打架。

在第一天，我观察了他和这些员工的表现，在第二天，他们仍然无动于衷。无奈之下，我首先与被他激怒的员工进行了交谈。他们说，评估的调整确实给他们带来了压力，但他们会积极开展工作。最后，我与他交谈，希望这是一次良性的沟通，但他仍然很强硬和挑衅。如果我不调整系统，他将离开被挑衅的员工。

最后，我决定解雇他，被他激怒的员工也开始保持稳定的心情。

您有能力，只需查看以下规则，掌握应该掌握的内容，并为自己创造良好的品质。

　　规则1：学会尊重和服从

在工作场所有下属的原因是为了确保团队合作的发展。上级拥有一定的资源和权力，从团队的角度考虑问题，很难考虑个人。尊重和服从上级是确保团队实现其目标的重要条件。员工不会从团队的高度来考虑问题，而只会从自己的角度去寻找上级的麻烦甚至依靠自己的才能。这样的员工很难生存，更不用说走远了。

　　规则2：如果您的工作不能满足上级的要求，则必须及时与上级沟通，并让他知道您的进度和方向

在实际工作中，某些工作需要一定的时间来保证。可能是在一定时期内您的工作不允许其他人看到明显的结果。此时，请不要与上级相距太远。创造条件与他交流。让他知道您的进度和计划，以及您想要实现的成就。如果您这样做，您的上司将不会怪您。他还将利用他可利用的资源来帮助您，以便您尽早取得成果。

但是，一些新手甚至退伍军人都会犯一个容易犯的错误。他们越不成功，就越不愿与上级沟通。这种风险是巨大的，因为您的上司自己不会对您的低下表现感到满意，并且会对您的工作能力产生怀疑；如果您不再了解工作状态和进度，您会认为自己没有努力。随着时间的流逝，您可能会被排除在黑名单上。

实际上，并非每次表现最差的人都被淘汰，但不主动与上级沟通的人占很大比例。

被解雇的另一个重要原因是他最近的工作表现不明显，而我得到的反馈只是在进行中。至于如何进行以及如何进行，目前尚无明确答案。 “毫无疑问地雇用人”是一项原则，但它要求采取的行动不得怀疑。

　　规则3：如果团队根据程序做出的决定被认为是不合理的，则应通过正常的渠道和方法予以反馈，并留出时间让上级执行决定。

团队的决定可能是正确的，也可能是不合理的。但是，基于全局和全局，决定拥有一定程度的权威和强制力也是确保团队正常运转的必要条件。员工应首先以同理心思考，并服从他们是否可以保证团队的利益。如果有缺陷，则应选择正常的过程和方法来提出建议并等待答复。只要不违反该决定，员工应无条件服从。

如果您采取否定的方式来面对团队的决定，那么只有员工自己会受到伤害。

　　规则4：切勿煽动同事面对团队。一个运作良好的团队将“无情杀人”给那些导致麻烦的人

在工作场所中受冤屈甚至不公平的事情是正常的。员工可以选择合适的方式来提高他们，也可以选择从执法机构寻求帮助。但是，通过煽动麻烦来解决问题通常会使自己陷入更加不利的境地，因为这种方法绝对是团队无法容忍的。结果，问题没有解决，他被解雇了。

　　规则5：如果您不能为团队创造一定的价值，至少不要成为麻烦的起因

团队成员具有不同的肤色和个性。一些员工喜欢用小手腕来制造麻烦，并散布谣言以使人群混淆以实现某些目标。在团队成员的长期合作中，每个人都会对一个人的个性和能力做出判断。

小手腕可以使一个人获得短期利益。一旦其他成员认识他，他将很难立足。要在组织中长期生存，必须具备强大的情报。

　　规则6：对于上级安排的临时工作，必须及时反馈

有时上级会为您安排临时工作。这些任务可能非常紧急。上级会随时要求您提供截止日期的反馈。这也是上级增加他们对您的信任的机会。

我遇到过这样的员工。在公司交货期间发生了车祸，对货物造成了很多损坏，而分销商拒绝收货。为了避免更多损失，我告诉负责市场的销售代表亲自参与此事件的处理并随时与我保持联系。但是我等到晚上十点，没有任何消息，电话也关闭了。最后，送货司机不得不将产品运回工厂，公司为此额外支付了数万元。

当他第二天联系他时，他实际上说他忘了和朋友一起去喝酒。从那以后，我一直对他的工作能力和态度充满怀疑。

　　规则7：成为自己的上级

工作使每个人聚集在一起，而同事首先是合作关系。上级的资源和影响力在职场人的发展中起着决定性的作用。

工作场所中快速成长的人们无疑擅长与上级合作。在做好工作的同时，他们将积极帮助上司分担工作和解决问题。上级还将为他们提供更多的锻炼机会，并教会他们自己的真理。他们将逐渐熟悉上级的工作内容和技能，这是一个人快速发展的重要条件。当上级进一步晋升时，他将首先向他们推荐晋升的机会。

这些人在团队中的声望较高，对工作的抵抗力会降低，并且更容易得到同事和更高级别上级的肯定和关注。

达到上级，从而达到自我，绝对是重要的原则。当您抱怨上司的偏爱时，您是否应该认真考虑自己对这一原则的坚持？机会确实不会从天而降，更多的时候您必须自己为此奋斗。

　　规则8：不要在同事面前抱怨上司

同事们都有合作与竞争。当您有抱怨或想对上级说脏话时，即使这是您的“铁哥们”，也不要站在同事面前。也许当您说话速度很快时，您的坏话已经传到了上级的耳朵，甚至被处理和渲染，这会让您非常被动。

当我是一个受监督的人时，在同事面前抱怨使我受伤。当我是经理时，我经常收到许多小报告。当您有投诉或想说坏话时，最好找到一个没人说话的地方。

　　规则9：做好事，要做好人

从进入工作场所开始，重要的是建立自己的品牌。做好事是基础，我们必须同时做好事。成为一个好人是一个人品牌化的重要条件。您在工作场所的声誉将决定工作场所的长度和宽度。

在现代中国，品格仍然是企业就业的重要标准。您的角色需要每个人与您合作的过程中看到，这也是一个长期的积累过程。不仅在单位中，而且在行业中，都能在行业中树立您的良好形象。

当然，一个好人并不意味着长袖跳舞和精巧，而是人们必须学会承担责任，不要做对他人和组织有害的事情。