乔布斯传读后感英文

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乔布斯传读后感英文

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是苹果公司前首席执行官兼联合创始人。另外，人们将他视为过去几十年来最杰出，最成功的企业家之一。苹果在他的明智领导下取得了一系列成功，这使人们对知道他的秘密和一切感到好奇。苹果及其产品（包括Iphone和Ipad）已经改变了人们对电子设备的态度。而且，它们改变了我们的日常生活方式，越来越多的人将Apple产品视为他们生活的一部分。苹果在他的领导下取得了一系列成功，这引起了人们对其一切的好奇。是什么促使他们与众不同并改变世界。重要元素之一是创新和创造。苹果公司的雇主的确是与他人意见不同的人，因此他们的产品在当前是革命性的和完美的。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在他的《史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的创新秘诀》一书中向我们展示了创新的七个原则。在本文中，我将为每个解释并举一些例子。

原则1：做自己喜欢的事

乔布斯说“做你喜欢的事”。他的意思是说，一个人应该有勇气跟随你的心。每个人都在小时候就有一个梦想，但由于许多原因，他们放弃了梦想。的确，一个人难以实现自己的梦想。当您在一件事情上花费如此多的精力和时间时，会有如此艰难的时刻，大多数人都放弃了。创新始于兴趣和激情，没有激情和热情，没有什么可以驱使您将创新思想付诸实践。以乔布斯（Jobs）和沃兹尼亚克（Wozniak）为例，正是他们对电子设备的热情和兴趣带动了这两个史蒂夫（他们的名字都叫史蒂夫（Steve））在一起并开创了这个传奇。

我们应该从这一原则中学到一些东西。首先，任何人如果不做自己喜欢做的​​事就不可能成功，因此在开始做任何事情之前先找到自己的爱人。其次，必须相信自己的热情，并且永远不要害怕面对失败。

原理2：在宇宙中陷痕

苹果公司的每一项创新都始于大胆，大胆的愿景和巨大的灵感。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）以他的“现实扭曲场”而闻名，这是乔布斯（Jobs）的一种现象，领导者说服他的团队认为不可能做到。他激励人心的一句话是“让我们在宇宙中有所作为”。人们总是低估了愿景或想法的力量，实际上，有时是一些大胆的愿景或创新想法使世界向前发展，例如，乔布斯本人并没有发明个人计算机，也不是他发明了MP3播放器，随着Mac和iPod的推出，他在那些方面进行了创新。他并没有发明平板电脑或智能手机，而是将所有的时间都投入到iPhone和iPad中，没有一个大胆的愿景，乔布斯和他的团队只会有一个空虚的梦想。苹果公司的每一项创新都始于大胆，大胆的愿景和大量的灵感。

对成功人士的激情是汽车的燃料，但愿景提供了您的道路图。当我们要制定愿景并追逐愿景时，最好确保愿景具有一些共同的特征，例如具体，简洁和一致。

原则3：踢动大脑

我们不能否认，日常生活是许多杰出人士尤其是发明家的黄金思维来源。乔布斯说：“创造力只是在联系事物”。这对任何人来说都不是一件困难的事情。实际上，这没什么大不了的，只是“连接生活中的点点滴滴”，乔布斯在斯坦福大学成立之初也表示过。可惜的是，很少有人能以不同的方式思考事物并以新的方式将它们联系起来。苹果公司的一个重要想法是，他们使用类比或隐喻来思考问题，特别是通过找到两个不同的事物之间的相似性。以Macintosh为例，使之伟大的部分原因在于从事该工作的人是音乐家，诗人，艺术家和动物学家。这是一件艺术品，而不是一种电子产品。多么准确！充满创新思想的人们总是可以将自己的思想扩展到其他领域，并通过相互激励进入新的高度。

我们可以找到的另一个有趣但真实的例子是，在2009年，奥巴马政府采取的一项举动震惊了人民。他们招募了许多著名的小说小说家与FBI合作，以期预测本·拉滕的庇护所和近期计划。但是它确实起到了一点作用，甚至起到了新的反恐战略的作用。

有时可以从实验和其他领域中汲取灵感，这是找到新联系的好方法。但是大多数人会发现陌生事物之间的联系并保持热情去询问，更重要的是，不要害怕变化确实是成功的关键。

原则4：卖梦而不是产品

坦白地说，苹果产品（如Mac和iPhone等）确实是时尚的象征，但苹果公司从未宣布自己是时尚的领导者。其主要原因是他们对产品和客户的态度。他们试图向拥有梦想的世界的客户提供最好的产品，以使他们不仅出售当前的利润，而且使自己的梦想成真。众所周知，乔布斯在制作新产品之前会进行市场调查或调查，这与其他产品有所不同，但乔布斯仍然在没有焦点小组的情况下制作出出色的产品。但是，这并不是说Apple不听取客户的意见。实际上，似乎没有人比他们更了解他们的客户。正如乔布斯所说：“我们也将以不同的方式思考，并为从一开始就购买我们产品的人们提供服务”。苹果和乔布斯确实总是创造出客户现在不想要的东西，而是他们未来想要的东西。以iPad为例，它曾经被认为是不值钱的产品，因为人们不需要它，而工作则认为人们需要一种可以使浏览网页和检查电子邮件变得更容易的设备，它也应该提供一种新的体验。用于笔记本电脑和手机之间的娱乐。那是iPad的原始模型。如果没有这样勇敢但精明的想法，iPad将不会成为当今最受欢迎的设备之一。很难说Apple的策略是否适用于每个企业，但是，他们使用自己的方式使客户紧贴产品，这绝对是一种特殊但有效的方法。

中国有成千上万的电子公司，但没有一家像苹果公司那样具有风格，它们只是遵循所谓的客户当前需求，而通过快速生产来赚取一点利润。因此，许多公司必须仅随市场变化和跟随国外时尚而生存。人们以低价购买产品。我认为，他们应该更多地关注客户的梦想，而不是他们的要求，并停止向他人模仿，即使您以较低的价格为他们提供服务，也没有人愿意使用已经使用过的厕纸。相反，他们应该代表公司的精神或灵感来制造一些产品。

原则5：对1000句话说不

对于乔布斯和苹果公司的座右铭是，简单性是终极的尖端，在苹果产品中得到了广泛体现。以乔布斯着名的两两打印表为例。简单的图表使一切清晰地设计出出色的产品，使您的目标变得水晶般清晰。正如苹果设计负责人乔纳森·艾夫（Jonathan Ive）所说：“我们设计的方法是，力求最少地实现最大收益。”在“史蒂夫·乔布斯”一书中，我们知道，史蒂夫在会议和会议上与众不同。乔布斯从不相信“市场研究”，他要做的就是为想要改变世界的人们提供完善的工具。因此，Apple只是为人们生产了最友好，最易用的电子产品。

有时候，拒绝也是重生，这会给自己带来新的机会。

原则6：创造疯狂的精彩体验

公司专注于服务和经验。消费者的选择也主要取决于他们的经验。那么，史蒂夫和苹果对他的消费者做了什么？ “人们不想再购买个人计算机了。他们想知道他们能做什么，我们将向人们确切地展示出来。”乔布斯说。因此，从一开始，苹果的消费者就已经获得了令人惊讶但合理的体验。尽管许多顾问强烈怀疑他们的目标是不合理的目标，但乔布斯仍然坚持自己的想法，但他创建了一家特殊的零售商苹果商店，人们可以从中获得令人惊奇的新体验。乔布斯坚称，每家商店的装修必须华丽，简单，并充满技术感，以便他使用一些昂贵的大理石和其他材料来装饰商店。事实证明，经过如此多的猜疑，乔布斯再次是对的。

不同的经历使您不仅感到不同，而且思考不同，行为不同和决定不同。但是，我们必须以正确和可控的方式保持它。

原则7：掌握讯息

如果想法仅仅局限于一个人的脑海，它们实际上不只是一潭死水。沟通技巧对于创新者来说是必要和有效的，沟通价值需要四个步骤。首先讲一些经典故事。然后，让每个人保持一致。接下来，营造适当的氛围。最后，鼓励演讲技巧的发展。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）被广泛认为是一位出色的讲故事的人。他宣称，良好的展示有时比产品本身更重要。想想iPad，“我们以令人难以置信的价格在神奇而革命性的设备中采用了最先进的技术。”那是乔布斯以魔术的方式独自对我们说的话。正如一位消费者所说，乔布斯的演讲似乎具有魔力，所以人们不能否认它。由于乔布斯具有说服他人的特殊能力，许多业务计划已经成功进行，好像有潜在的保证。

总结起来，乔布斯关于创新和创造的秘密在这七个原则中得到了逐步展示。我认为我们应该以自己的方式来思考和消化它。不能否认乔布斯的故事确实对乔布斯有效，但也许对你没有作用。也许有些规则对您有效，但并非所有规则都适用，那么您仍然不能成为乔布斯。因此，树立自己的原则是在事业和一生中寻求更美好未来的正确方法。

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